СодержаниеВведение 3
Глава 1. Теоретические и методологические аспекты совершенствования управления предприятием ЖКХ 5
1.1 Содержание понятия предприятие ЖКХ 5
1.2 Современные подходы и методы управления предприятиями ЖКХ 17
1.3 Алгоритм анализа и диагностики системы управления на предприятии ЖКХ 21
Глава 2. Анализ и диагностика системы управления на предприятии ЖКХ 38
2.1 Характеристика ООО "РЭП 1 Смолеозерное" 38
2.2 SWOT- и SNW- анализ предприятия ООО "РЭП 1 Смолеозерное" 46
2.3 Анализ стратегии и структуры управления предприятием ЖКХ 49
2.4 Анализ технического состояния предприятия ООО "РЭП 1 Смолеозерное" 53
2.5 Анализ и оценка финансово-экономического состояния предприятия ООО "РЭП 1 Смолеозерное" 54
2.6 Выявление проблем управления предприятием ЖКХ 56
Заключение 65
Список использованной литературы 68ВведениеАктуальность темы исследования. Коренные изменения в российской экономике, переход ее к рынку с особой остротой поставили проблему эффективности функционирования отраслей жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ). С одной стороны, процесс приватизации в жилищной сфере и регулирующие его нормативные документы существенно изменили структуру собственности жилья, переложив ответственность за жилищно-коммунальное обслуживание населения на местные органы власти, что коренным образом изменило систему экономических взаимоотношений в отрасли. С другой стороны, ухудшение качества жилищно-коммунальных услуг, обветшание объектов жилищного фонда и коммунальной инфраструктуры, снижение надежности работы инженерных систем, выделение значительной доли местных бюджетов на содержание отрасли потребовали адекватного изменения форм и методов управления в жилищно-коммунальном хозяйстве.
В свете этих проблем не вызывает сомнений в своей актуальности тема практической работы "Совершенствование управления предприятием ЖКХ на примере ООО "РЭП 1 Смолеозерное" г. Челябинска.
Цель исследования состоит в совершенствовании и разработке рекомендаций по совершенствованию системы управления ЖКХ на примере районного ЖЭКа города Челябинска ООО "РЭП 1 Смолеозерное".
В соответствии с поставленной целью исследования были сформулированы следующие задачи:
1. Рассмотреть сущность понятия предприятия ЖКХ;
2. Рассмотреть современные подходы и методы управления предприятиями ЖКХ;
3. Провести анализ существующей системы управления предприятием ООО "РЭП 1 Смолеозерное";
4. Охарактеризовать стратегию и структуру управления предприятием ООО "РЭП 1 Смолеозерное"
5. Охарактеризовать финансово-экономическое состояние предприятия ООО "РЭП 1 Смолеозерное";
6. Выявить проблемы управления предприятием ООО "РЭП 1 Смолеозерное";
7. Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления предприятием ООО "РЭП 1 Смолеозерное".
Объектом анализа является деятельность жилищно-коммунального предприятия ООО "РЭП 1 Смолеозерное" г. Челябинска.
Фундаментальное значение для формирования отечественной теории развития и управления системой ЖКХ имеют работы В.В. Святловского, М.Г. Диканского, В.Г. Квинина, Н.Б. Косарева, ЯЛ. Рекитара, Н.М. Римашевской и др.
Теоретической и методологической основой исследования явились работы отечественных ученых А.И. Безлюдова, А.Г. Козлюка, Н.Т. Лопаткина, В.Е.Рохчина и других авторов, а также законодательные и нормативные документы Российской Федерации, статистические данные, материалы научных и научно - практических конференций.
Практическая значимость заключается в возможности применения предложенных мероприятий к решению проблем жилищно-коммунального хозяйства.Литература1. Конституция РФ. - М.,1993.
2. Жилищный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 N 188-ФЗ // Собрание законодательства РФ, 03.01.2005, N 1 (часть 1), ст. 14.
3. Приказ Госстроя РФ от 11.12.1997 N 17-132 "Об утверждении нормативно - методических материалов по реализации концепции реформы жилищно - коммунального хозяйства в Российской Федерации" // Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖКХ, N 2, 2000
4. Голукова Л.Л. Анализ финансового состояния предприятия.// Жилищно-коммунальное хозяйство. №6. 2001.
5. Назаренко М.Н. Совершенствовать финансово-экономическую систему ЖКХ.// Жилищно-коммунальное хозяйство. №10. 2001.
6. Предприятия ЖКХ: для руководителей. Бухгалтеров и контролирующих органов предприятий ЖКХ. - М: Современная экономика и право, 2000.
7. Попов В.Л. Основные направления государственной политики по управлению ЖКХ.// Жилищно-коммунальное хозяйство. №10. 1999.
8. Федин П.И. Совершенствование системы финансирования ЖКХ.// Жилищно-коммунальное хозяйство . №11. 2001.
9. Васильева Н.В. Жилищная сфера крупного города: проблемы управления и стратегия развития. М., 2002
10. Денисов Н. Жилищно-коммунальный комплекс: концепция реформирования // Экономист, 1998, № 5.
11. Иванов С.Г. Как управлять изменениями на предприятиях жилищно-коммунального комплекса (на примере государственных унитарных предприятий водоснабжения) // Менеджмент в России и за рубежом, № 1, 2004
12. Каспин В.И. Планирование развития жилищно-коммунального хозяйства. М.: Стройиздат, 1999 г.
13. Организационный менеджмент / А.Н. Мардас, О.А. Мардас. - Спб.: Питер, 2003. - 336 с.
14. Цыпкин Ю. А., Люкшинов А. Н., Эриашвили Н. Д. Менеджмент: Учебник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001."
|
