СодержаниенетВведениеПонятие "проект" рассматривается как форма целевого управления деятельностью, процесс осуществления инноваций, комплект документов.
Как форма целевого управления деятельностью проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей (задач) на приоритетных направлениях развития науки и техники. Как процесс осуществления инноваций - это совокупность выполняемых в определенной последовательности научных, технологических, производственных, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, приводящих к инновациям. В то же время проект - это комплект технической, организационно-плановой и расчетно-финансовой документации, необходимой для реализации целей проекта (на Западе для обозначения этого аспекта проекта используется термин "design"). Наиболее полно и комплексно сущность проекта проявляется в его первом аспекте. Учитывая все три аспекта понятия " проект", можно дать следующее его определение.
проект - это система взаимоувязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных (увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям), оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи (проблемы), выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации.Литература1. Воропаев В. И. Управление проектами в России. М.: Алане, 2005.
2. Мир управления проектами: Пер. с англ. М.: Алане, 2003.
3. Управление проектами / Под общ. ред. В. Д. Шапиро. СПб., 2006.
|
