СодержаниеСодержание
Введение 3
1. Теоретическая часть: Системный анализ в менеджменте 4
1.1 Определение понятия "системный анализ" 4
1.2 Системный подход как способ исследования современного предприятия в условиях рынка 10
1.3 Процедуры системного анализа 17
2. Практическая часть: Ситуация при проведении мероприятий по совершенствованию управленческой деятельности 23
3. Анализ структуры управления организации 25
Заключение 38
Список использованной литературы 40ВведениеВведение
Что собой представляет современное предприятие, работающее в условиях цивилизованной рыночной экономики? Какие средства, приемы, "секреты" его деятельности позволяют ему побеждать в жестокой конкурентной борьбе? Случайные ли факторы выносят на гребень успеха отдельные фирмы и корпорации, или же существуют закономерности, знание которых позволяет привести предприятие к устойчивому развитию и процветанию?
Сформулировать ответы на эти вопросы очень непросто. Парадокс заключается в том, что даже самое тщательное изучение эффективно работающего предприятия не позволяет раскрыть во всей полноте механизм его успеха, поскольку этот механизм выходит далеко за рамки самого предприятия: важнейшие его компоненты находятся непосредственно в обществе, в котором существует предприятие - в экономических, политических структурах, социально-культурных факторах. Поэтому для понимания содержания деятельности современных компаний, фирм, корпораций необходим не привычный - "аналитический" метод, но иной - более точный, целостный, всесторонний подход, фокусирующий внимание не только на самом предприятии, но и на окружающей его среде.
Такой метод существует; он известен под названием системного подхода. В настоящее время наиболее авторитетные отечественные и западные специалисты и ученые, работающие в сфере менеджмента считают, что именно системный подход является научной основой, главным методологическим инструментом деятельности современного менеджера.
В рамках данной работы необходимо решить следующие задачи:
1. рассмотреть сущность и роль системного анализа в менеджменте;
2. решить ситуацию при проведении мероприятий по совершенствованию управленческой деятельности;
3. провести анализ структуры управления в организации.ЛитератураСписок использованной литературы
1. Менеджмент организации. Учебное пособие/Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: Инфа-М, 2005г.-401с.
2. Менеджмент: Учебник для вузов/ М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева, и др.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. - 304с.
3. Мэскон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2005. - 267с.
4. Игнатьева А.В., Максимов М.М. Исследование систем управления: Учебное пособие. - М.:Юнити, 2005.-198с.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу "Менеджмент". - М.: Гардарика, 2006. - 306с.
6. Гончаров В.В. Новые прогрессивные формы организации в промышленности. - М.: МНИИПУ, 2005. - 301с.
7. Киланд Д, Кинг В. Системный анализ и целевое управление. - М.: Советское радио, 2005.-298с.
8. Лунёв В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой: Учебное пособие. - М.: Финпресс, НГАЭиУ, 2005. - 610с.
9. Лунев В.Л. Сравнительный менеджмент: Учебное пособие. - М.:Финпресс, 2004. - 302с.
10. Мамиконов А.Г. Принятие решений и информация. - М.: Наука, 2003.-265с.
|
