СодержаниеСодержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Внутренняя среда организации и факторы, влияющие на управление 6
1.2. Сущность понятия «внешняя среда» 8
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ДМ» 15
2.1. Организационная характеристика предприятия 15
2.2. Внешняя и внутренняя среда предприятия 24
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ДМ» 38
3.1. Рекомендации по совершенствованию внутренней среды 38
3.2. Стратегия развития 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 52ВведениеВведение
Цель работы – исследовать среду организации.
На современном этапе развития, когда внешняя среда значительно услож-нилась, проблема устойчивого функционирования социально-экономических систем не только не потеряла своей значимости, но и приобрела новые аспекты в своем развитии.
В условиях конкурентной среды деятельность предприятия качественно изменилась. Функционирование предприятия в условиях рыночной неопреде-ленности предполагает поиск и разработку каждым из них собственного пути развития. Для того, чтобы эффективно работать в условиях возрастающей кон-куренции необходимо постоянное развитие всех сторон его деятельности в кон-тексте среды хозяйствования. Для этого предприятие должно оценивать, кон-тролировать и моделировать свою экономическую устойчивость, обеспечивая полное и эффективное использование внутренних факторов развития производ-ства, координируя деятельность подсистем предприятия под влиянием сово-купности внешних факторов.
Обеспечение устойчивого функционирования и развития первичного звена экономики – предприятия является основой реализации стратегии устойчивого экономического развития России. В связи с этим развитие теории и практики обеспечения экономической устойчивости промышленного предприятия при-обретает в настоящее время не только теоретическое, но важнейшее практиче-ское значение.
Поскольку предприятие относится к динамично развивающимся системам с постоянно изменяющимися условиями функционирования, обеспечение его устойчивого развития является сложной задачей. Необходимым условием при-нятия обоснованных решений направленных на обеспечение экономической устойчивости субъекта хозяйствования и реализации стратегии деятельности, направленной на устойчивое развитие является количественная оценка его эко-номической устойчивости.
При всей важности изучения внешней среды, безусловно, необходимо, также учитывать и внутреннюю среду предприятия.
Современный менеджмент начинался с заботы о внутренней среде орга¬низации. Когда впервые появились крупные организации (примерно в 1870 го¬ду; это были частные промышленные предприятия, первый и до сей поры наи¬более распространенный тип организации), руководство их внутренней дея¬тельностью представлялось новой и потому сложной задачей. Никому прежде не приходилось заниматься подобными вещами.
Менеджмент должен быть ориентирован на результат и эффективность деятельности организации. Поэтому первая задача менеджмента заключается в том, чтобы определить, каких результатов и производительности данная орга¬низация уже достигла, что само по себе довольно сложно, — это может засви¬детельствовать любой, кто хотя бы раз ставил перед собой такую задачу. Это одно из самых трудных заданий, но при этом и одно из самых важных. Кроме того, к числу специфических функций менеджмента относится мобилизация ресурсов организации для получения результатов вне этой организации, во внешней среде.
Любая организация находится и функционирует в рамках внешней и внут-ренней сред. Они предопределяют успешность функционирования компа¬нии, накладывают определенные ограничения на операционные действия и в какой-то степени, каждое действие компании возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление.
Объект исследования: общество с ограниченной ответственностью «ДМ»
Предмет исследования: совокупность теоретических, методических и практических вопросов формирования и развития среды предприятия.
Теоретической и методологической основой исследования явились объек-тивные экономические законы, современные экономические теории, исследо-вания отечественных и зарубежных ученых в области экономики и управления функционированием и развитием предприятий, теории организации сложных систем.
Методы исследования. Использовались общенаучные методы познания, в частности, методы экономико-математического, технико-экономического, сис-темного, логического анализа, экспертных оценок.
Задачи работы:
1. Исследовать теоретические аспекты изучения среды предприятия;
2. Проанализировать деятельность изучаемого объекта;
3. Рассмотреть внутреннюю и внешнюю среду ООО «ДМ»;
4. Предложит рекомендации по совершенствованию функционирования фирмы.ЛитератураСписок литературы
1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 года. – М.: Цен-тральная избирательная комиссия РФ, 1993.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации, ч.1 // Собрание законодатель-ства РФ", 05.12.1994, N 32, ст. 3301
3. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 2. от 26 января 1996 го-да. // Собрание законодательства РФ. 1996. № 5. Ст. 410 , № 34. Ст.4025.
4. Гражданский кодекс Российской Федерации от 28 ноября 2001 г., ч. 3 // Собрание законодательства РФ", 03.12.2001, N 49, ст. 4552.
5. Гражданский процессуальный кодекс РФ от 14.11.2002. // Собрание зако-нодательства РФ", 18.11.2002, N 46, ст. 4532
6. Беляцкий Н. П., Велесько С. Е., Ройш П. Управление персоналом. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002.
7. Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности. – М.: Финансы и статистика, 2005.-297 с.
8. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.-3-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2002.-501 с.
9. Дряхлов Н. И. Социология труда. – М.: изд-во МГУ, 2005.
10. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учебник для вузов. - М: ЮНИТИ, 2006
11. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. - М.: «ДеКА, 2006.
12. Мазур Л. Как выбрать систему управления для промышленного предпри-ятия. // CRNEnterprise Рartner. 2006, № 1.
13. Менеджмент: Учебник для вузов / М.М.Максимцов, А.В.Игнатьева, М.А.Комаров; Под ред. М.М.Максимцова, А.В.Игнатьевой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006
14. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева, Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. - М.: ИНФРА М. 2005
15. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Учебник. – М.: Инфра-М, 2002.
16. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации. – М.: ЮНИТИ, 2002.
17. Райсс М. "Оптимальная сложность управленческих структур"// Проблемы теории и практики управления. - 2005. - №5
18. Уткин Э. А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: Акалис, – 2003.
19. Фролов С. С. Социология организаций – М.: Гардарики, 2001.
20. Цветаев В. М. Управление персоналом. – СПб: Питер, 2001."
|
|
