УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантРЕАЛИЗАЦИЯ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ ПОРТФЕЛЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ
ПредметМенеджмент
Тип работыдиплом
Объем работы118
Дата поступления12.12.2012
3000 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ. Глава . ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 1.1. Сущность и содержание инновационной деятельности 1.2.Инновационная деятельность и ее роль в мировой экономике 1.3.Инновационная деятельность: российский и зарубежный опыт ГЛАВА 2 РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ ПОРТФЕЛЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ 2.1 Механизм моделирования конкурентных преимуществ при оценке долей рынка 2.2 Комплексный механизм управления портфелем предприятия 2.3 Разработка методики оценки эффективности использования нововведений на предприятии ГЛАВА 3. РЕАЛИЗАЦИЯ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОН-НЫМ ПОРТФЕЛЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ 3.1. Основы применения иностранного опыта на отечественных фирмах 3.1 Внедрение комплексного механизма управления портфелем на предпри-ятии 3.2 Выявление результативности применения методики определения эконо-мической эффективности при оценке социально-экологических результатов инноваций ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

Введение

Инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление инновационных изменений и складывается из взаимосвязанных фаз, обра-зующих единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение - инновация. Для осуществления инновационного процесса большое значение имеет диффузия (распростране-ние во времени уже однажды освоенной и использованной инновации в но-вых условиях или местах применения). Инновационный процесс имеет цик-лический характер. Учет этих моментов будет способствовать созданию гиб-ких систем организации и управления экономикой. Современные инновационные процессы достаточно сложны и требуют проведения анализа закономерностей их развития. Для этого необходимы специалисты, занимающиеся различными организационно-экономическими аспектами нововведений - инновационные менеджеры. Инновационные менеджеры должны обладать научно-техническим и эко-номико-психологическим потенциалом, им нужны инженерно - экономиче-ские знания. Инновационные менеджеры способствуют продвижению инновационного процесса, стараются прогнозировать возможные катаклизмы и пути их пре-одоления. Для рыночной экономики характерна конкуренция самостоятельных фирм, заинтересованных в обновлении продукции, наличие рынка нововве-дений, конкурирующих друг с другом. Поэтому существует рыночный отбор нововведений, в котором участвуют инновационные менеджеры. Инновационные менеджеры могут действовать в различных организаци-онных структурах (академии наук, вузы, научные общества, исследователь-ские организации, конструкторские бюро и др.), выполняя функции создания творческих коллективов, поиска и распространения новшеств, формирование портфеля заказов на научные исследования и разработки. Они управляют на-учными коллективами, занимаются координацией научных исследований и должны обладать качествами традиционного менеджера и ученого исследо-вателя, а также быть квалифицированными экономистами, способными оце-нить эффективность нововведений. Новый сложный этап реформирования экономики России требует подго-товки специалистов по инновационному менеджменту, владеющих методами управления научными коллективами, исследованиями и разработками и спо-собных работать на рынке нововведений. В современных условиях существуют проблемы финансирования иннова-ционной деятельности, проводятся конкурсы грантов. Участие в конкурсе может принести успех при условии правильного оформления конкурсных документов. Эффективность деятельности организации во многом зависит от того, насколько она адаптирована к внешней среде, в какой мере гибки, подвижны ее структуры, в какой мере она способна к нововведениям. Необходимость инновационной деятельности, способность к нововведе-ниям выступает как императивное требование нашего времени, является об-щим. В современной конкурентной борьбе в первую очередь борьба идет не за обладание ресурсами, материальными ценностями, а за способность к но-вовведениям. В настоящее время необходимость преобразований осознана большин-ством производственных организаций. Некоторые уже провели необходимые преобразования, хотя для них остается актуальной задача приспособления к быстро меняющейся экономической и политической ситуации. Механизмы приспособления к изменившейся внешней среде, разнооб-разные преобразования и нововведения рассматриваются в специальной от-расли знания - инноватике. Инноватика - это наука о целенаправленных из-менениях, нововведениях в организации. Инновационная стратегия получила признание в качестве одного из основных средств достижения целей органи-зации в условиях высокого уровня неопределенности ожидаемых результа-тов, инвестиционных рисков проектов. Этим и обуславливается актуальность выбранной темы работы. Целью данной работы является рассмотрение формирования инноваци-онного портфеля предприятия. Для достижения поставленной цели необхо-димо выполнить следующие задачи: рассмотрение теоретических аспектов инновационной дея-тельности, в том числе содержания и сущности инновацион-ной деятельности; ее роли в мировой экономике, а также ин-новационного портфеля предприятия; изучение мировой практики разработки и управления иннова-ционным портфелем предприятия в рамках опыта зарубежных стран, в том числе механизма и моделирования конкурентных преимущества, комплексного механизма инновационного портфеля предприятия, разработки методики оценка эффек-тивности использования инновационного портфеля на пред-приятии; описание российской практики внедрения инновационного портфеля предприятия, в том числе основ применения ино-странного опыта на отечественных фирмах, внедрения резуль-тативности управления инновационным портфелем на пред-приятии, выявление результативности применения методики определения экономической эффективности формирования инновационного портфеля на предприятии.

Литература

1. Адамов В.Е. "Факторный индексный анализ", М. "Статистика", 2003г. 2. Бетухина Е., Пойсик М. "Мировая практика формирования научно-технической политики", Кишинев, 2002г. 3. Водачек Л., Водачкова О. "Стратегия управления инновации на предпри-ятии", М."Экономика", 2004г. 4. Глазьев С.Ю. "Теория долгосрочного технико-экономического развития", М. "Влад-Дар", 2003г. 5. Гончаров В.В. "В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала", М. МП "Сувенир", 2003г. 6. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. "Человеческие ресурсы управления", М."Дело", 2003г. 7. Ильенкова Н.Д. "Спрос: анализ и управление", М. "Финансы и статисти-ка", 2004г. 8. "Инновационный процесс в странах развитого капитализма (методы, фор-мы, механизм)". Под ред. Рудаковой И.Е., М. изд-во МГУ, 2004г. 9. "Комплексная оценка эффективности мероприятий, направленных на ус-корение научно-технического прогресса. Методические рекомендации и комментарии по их применению", М. "Информэлектро", 2003г. 10. Кирина Л.В., Кузнецова С.А. "Стратегия инновационной деятельности предприятия" Сб.научных трудов. "Формирование механизма управления предприятием в условиях становления рынка". Под ред. д.э.н. Титова В.В. и Марковой В.Д., Новосибирск, 2004. 11. Крицков В.Ф., Ягудин С.Ю. "Особенности оценки эффективности созда-ния и освоения новой техники в шинной промышленности", М. ЦНИИТЭ-НЕФТЕХИМ, 2003г. 12. Кохно П.А. и др. "Менеджмент", М. "Финансы и статистика", 2003г. 13. Кутейников А.А. "Искусство быть новатором", М. "Знание", 2002г. 14. Лукашевич И. "Развитие идей Н.Д.Кондратьева в теориях длинных волн нововведений", "Вопросы экономики", 2002г., № 3. 15. "Менеджмент организации".Под ред. д.э.н.,проф. Румянцевой З.П., д.э.н.,проф. Соломатина Н.А., М. ИКФА-М, 1995г. 16. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. "Основы менеджмента". Пер. с англ. М."Дело", 2003г. 17. "Методические указания по оценке эффективности инвестиционных про-ектов и их для финансирования", М. "Информэлектро", 2003г. 18. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. "Современное предприятие: конкуренто-способность, маркетинг, обновление", т. 1 и 2, М. "Внешторгиздат", 1993г. 19. Морозов Ю.П. "Управление технологическими нововведениями в услови-ях рыночных отношений", Н. Новгород, 2004г. 20. "Новая технология и организационные структуры". Под ред. Пиннигса, А.Бьютандяма. Пер. с англ., М. "Экономика", 2003г. 21. "Организация и управление машино-строительным производством". Под ред. д.э.н., проф. Б.П.Родионова, М. "Машиностроение", 2004 22. "Основы управления персоналом". Под ред. проф. Б.М.Генкина, М. "Высшая школа", 2003г. 23. Перминов С.Б., Петров А.И. "Малые научно-технические фирмы (зару-бежный и отечественный опыт)", М. "Знание", 2000г. 24. Пригожин А.И. "Нововведения: стимулы и препятстия (социальные про-блемы инноватики)", М. "Политиздат", 2001г. 25. Санто Б. "Инновация как средство экономического развития". Пер. с венг. М. "Прогресс", 2002г. 26. Серегин А.М. "Эффективность малого бизнеса", М. "Экономика" 27. "Статистика науки и инноваций". Краткий терминологический словарь. Центр исследований и статистики науки. М. 2005г. 28. Стуков С.А. "Функционально-стоимостной анализ", Калинин, 2003г. 29. Твисс Б. "Управление научно-техническими нововведениями", М. "Эко-номика", 2002г. 30. Уотерман Р. "Фактор обновления". Пер. с англ. Академия народного хо-зяйства при правительстве РФ, М. "Дело", ЛТД, 2003г. 31. Хучек М. "Инновации на предприятиях и их внедрение", М. "Луч", 2000г. 32. Шумпетер И. "Теория экономического развития", М. "Прогресс", 2003 33. "Экономика и бизнес (теория и практика предпринимательства)". Под ред. В.Д. Камаева, М., 2003. 34. "Экономика и статистика фирм". Под ред. проф. С.Д.Ильенковой, М. "Финансы и статистика", 2004 35. Ягудин С.Ю. "Малые фирмы инновационной деятельности первичных ор-ганизаций ВОИР/Теория и практика изобретательства и рационализации и патентно-лицензионной работы. М. "Российский Дом знаний", 1991г."
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте