СодержаниеВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1 Сущность и понятие трудовых ресурсов 7
1.2 Основные факторы, влияющие на использование трудовых ресурсов 11
1.3 Методы оценки эффективности использования трудовых ресурсов 22
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «АКСИОМА ДОМА» 38
2.1 Общая и организационная характеристика предприятия ООО «Аксиома Дома» 38
2.2 Экономическая характеристика ООО «Аксиома Дома» 47
2.3 Экономико-математическое моделирование текучести кадров 61
3. ПУТИ ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ООО «АКСИОМА ДОМА» 68
3.1. Анализ существующей системы управления трудовыми ресурсами ООО «Аксиома Дома» 68
3.2. Разработка программы развития системы управления трудовыми
ресурсами 75
3.3. Предполагаемая эффективность предложенных мероприятий 88
4. БЕЗОПАСНОСТЬ И ЭКОЛОГИЧНОСТЬ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ 95
4.1. Анализ потенциально опасных и вредных факторов в офисных
помещениях 95
4.2. Мероприятия по организации рабочих мест в офисе 99
4.3.Экологическая безопасность ООО «Аксиома Дома» 105
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 113
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 119
ПРИЛОЖЕНИЯ 123ВведениеАктуальность темы исследования. Современный уровень развития национальной экономики все более остро ставит вопрос об эффективном использовании трудовых ресурсов. Данный вопрос является ключевым в реализации принципов формирования рыночной экономики. Эффективное использование рабочей силы – это обеспечение сбалансированности потребности национальной экономики страны в рабочей силе с наличием трудовых ресурсов.
Основными задачами повышения эффективности использования трудовых ресурсов являются:
- достижение сбалансированности факторов производства;
- совершенствование форм занятости;
- перестройка отраслевой и территориальной структуры занятости.
Трудовые ресурсы на предприятии - это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятием. Роль трудовых ресурсов существенно возрастает в период рыночных отноше¬ний. Инвестиционный характер производства, его высокая наукоемкость, приоритетность вопросов качества продукции изме¬нили требования к работнику, повысили значимость творче¬ского отношения к труду и высокого профессионализма. Это привело к существенным изменениям в принципах, методах и социально психологических вопросах управления персоналом на предприятии.
Совершенствование системы управления персоналом предприятий в условиях перехода к рыночным отношениям представляет одну из актуальных задач современного развития экономики. Оптимизация системы формирования, распределения и использования персонала при переходе от плановой централизованной системы управления народным хозяйством к рыночной модели экономики отдельного региона, так и для каждого предприятия, независимо от форм собственности, является вопросом особой важности. Решение этой задачи диктуется потребностями производства в условиях конкуренции на рынках сбыта продукции.
Высшая эффективность производства достигается не при любых, а при вполне определенных пропорциях живого труда, затрачиваемого работниками предприятий. Определить и обеспечить эти пропорции является высшей теоретической и практической задачей. Поэтому вопросам рационализации и оптимизации структуры и состава трудовых ресурсов, определения предстоящих сдвигов структуры работников должно уделяться все большее внимание.
В этой связи усиливается необходимость научного обоснования всех расчетов потребности предприятий в работниках по всем группам и категориям функционирующей рабочей силы. Но определение количественного и качественного состава персонала должно тесно увязываться со всеми другими элементами производственного процесса так, чтобы преодолеть существующий односторонний, не комплексный подход к проблеме использования трудовых ресурсов.
Требуется совершенствование механизма формирования рационального по структуре и составу и оптимального по величине персонала предприятий в таком направлении, чтобы он опосредовал взаимосвязь производственных кадров с техническим базисом производства, способствовал развитию сложившейся структуры трудовых ресурсов, стимулировал прогрессивные изменения в этой структуре. Актуальность рассмотрения вопроса о совершенствовании механизма формирования и использования трудовых ресурсов предприятий обусловлена теоретическими положениями, а так же современной практикой развития промышленности и повлияли на выбор темы дипломной работы: «Использование трудовых ресурсов на предприятии».
Цель дипломной работы - исследовать использование трудовых ресурсов на предприятии, выявить факторы, оказывающие влияние на эффективность работы персонала и предложить пути эффективного использования трудовых ресурсов.
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
- раскрыть сущность и понятие трудовых ресурсов;
- охарактеризовать методы оценки эффективности использования трудовых ресурсов;
- рассмотреть основные факторы, влияющие на использование трудовых ресурсов;
- дать организационно-экономическую характеристику ООО «Аксиома Дома»;
- проанализировать финансовое состояние ООО «Аксиома Дома»;
- произвести экономико-математическое моделирование текучести кадров;
- проанализировать существующую систему управления персоналом в ООО «Аксиома Дома»;
- разработать программу развития системы управления персоналом;
- рассмотреть безопасность и экологичность проектных решений.
Объектом данной работы является ООО «Аксиома Дома», основной вид деятельности оптовая и розничная продажа товаров бытовой техники.
Предметом дипломной работы является использование трудовых ресурсов на предприятии ООО «Аксиома Дома».
Поставленные цели определили последовательность и структуру дипломной работы. В первой части рассмотрены теоретические аспекты использования трудовых ресурсов предприятия. Раскрыта сущность и понятие трудовых ресурсов, методы оценки эффективности использования трудовых ресурсов, основные факторы, влияющие на использование трудовых ресурсов. Во второй главе дана характеристика предприятия (ООО «Аксиома Дома»), проанализировано его финансовое состояние, дана оценка его платежеспособности и ликвидности, анализ финансовой устойчивости и финансовой эффективности предприятия. В третьей части сделаны выводы и систематизированы пути эффективного использования трудовых ресурсов.Литература1. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и третья) (с изм. и доп. от 3 ноября 2006 г.). // Ч.1 – СЗ РФ 1994 г. N 32 ст. 3301, Ч.2 – СЗ РФ 1996 г. N 5 ст. 410, Ч.3 – СЗ РФ 2001 г. N 49 ст. 4552.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации часть первая от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000 г. N 117-ФЗ (НК РФ) (с изменениями от 10 ноября 2006 г.) // Ч.1 - СЗ РФ от 3 августа 1998 г. N 31 ст. 3824, Ч.2 - СЗ РФ от 7 августа 2000 г. N 32 ст. 3340.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (с изменениями от 30 декабря 2006 г.) // СЗ РФ от 15 января 2001 г. N 33 ст. 2524.
4. Абросимов И.Д. Менеджмент как система управления. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 369 с.
5. Абрамова И.Г. Персонал ? технология менеджера. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 457 с.
6. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2005. – 489с.
7. Аширов Д.А. Управление персоналом. – М.: Проспект, 2007. – 432 с.
8. Волкова К.А., Дежкина И.П.. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. – М.: НОРМА, 2004. – 526 с.
9. Волгин А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. – М.: ЮНИТИ, 2006. – 277 с.
10. Вдовин К.В. Персонал: как руководить организацией. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 365 с.
11. Виханский О.С. Менеджмент. – М.: КноРус, 2005. – 258 с.
12. Генкин Б.М.,. Кононова Г.А, Кочетков В.И.; под ред. Б.М. Генкина. Основы управления персоналом: учеб. для вузов. - М.: Высшая школа, 2003. -383 с.
13. Глубоков Е.П. Как принять решение?. - М.: Экономика, 2004 – 112с.
14. Грачев М.В. Супер кадры: управление персоналом. – М.: Финансы и статистика, 2003 – 287с.
15. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления, М.: Инфра-М, 2003 – 118с.
16. Друкер Питер Ф. Практика менеджмента: Учебное пособие. / Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс». 2005. - 398 с.
17. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учеб. пособие для студентов экономических вузов и факультетов; под ред. А.Я. Кибанова – М.: ПРИОР, 2001. – 512с.
18. Зайцев Г.Г. Управление кадрами на предприятии. - М.: , 2002 – 199с.
19. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: Проспект, 2005. – 424 с.
20. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов. - 2-е изд., изм. и доп. - М.: НОРМА, 2006. – 528 с.
21. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме. Практическое пособие. - М.: ИНФРА-М, 2002 – 254с..
22. Литвак Б.Г. Управленческие решения. М.: Тандем, 2005 – 358с.
23. Мильор Г. Как эффективно управлять. М.: Экономика, 2002 – 98с.
24. Мартынов С.Д. Профессионалы в управлении. - М.: ЮНИТИ, 2006 – 412с.
25. Патрик Фосис 30 минут для овладения методами мотивации персонала. - М.: Экономистъ, 2006. – 256 с.
26. Пирсон Б., Краткий курс МБА. Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления. Пер. с англ.-2-е изд.., перераб. и доп., – М.: Альпина БизнесБукс, 2005. – 498с.
27. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления/ Пер. с англ. М.: Прогресс, 2003 – 148с.
28. Резник С.Д., Игошина И.А., Кухарев К.М. Управление персоналом (Практикум: деловые игры, тесты, конкретные ситуации): Учебное пособие - М.: ИНФРА-М, 2006. – 560 с.
29. Спицнадель В.Н. Теория и практика принятия оптимальных решений. – СПб: издательский дом «Бизнес-пресса», 2006. - 394 с.
30. Травин В.В. , Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2005. – 396 с.
31. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина.- 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 736 с.
32. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: АКАЛИС, 2006. – 365 с.
33. Уткин Э.А. Управление фирмой. – М.: Акалис, 2005. – 516 с.
34. Файоль А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление – это наука и искусство – М.: Республика, 2002. – 351с.
35. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. проф. Н.Ф. Самсонова. – 2-е изд., доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2004. – 415 с.
36. Финансовый менеджмент: Управление финансами предприятия: Учебник для вузов / Е.Ф. Тихомиров. – М.: Академия, 2006. – 384 с.
37. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. акад. Г.Б. Поляка. – 2-е изд., доп. – М.:ЮНИТИ – ДАНА, 2004. – 527 с.
38. Хофстеде Г. Управление людьми в кампаниях: Руководство для менеджера: Пер. с англ. – М.: Олимп-Бизнес, 2004. – 333 с.
39. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Изд. 3-е перераб. и доп. – М.: Проспект, 2006 –318 с.
40. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая психология, управление на предприятии. Учебник для сред. спец. учеб. Заведений. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Высш. шк., 2006. – 304с.
41. Экономика организации (предприятия): Учебник / Под ред. Н.А. Сафронова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2004 – 618 с.
42. Экономика предприятия: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. / Семенов В.М., Баев С.А., Терехова С.А.. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. – 360 с.
43. Юкаева В.С. Управленческие решения. Учебное пособие.- М.: издательский дом «Дашков и Ко», 2004, - 292 с.
|
|
