СодержаниеВведение 1
Глава 1. Система управления 2
1.1. Основные положения 2
1.2. Управленческое взаимодействие 6
1.3. Отношения управления 8
Глава 2. Управление как развивающаяся система 14
2.1. Система управления 14
2.2. Информационно-поведенческая подсистема 16
2.3. Подсистема саморазвития 19
2.4. Развитие управления организацией 21
Глава 3. Диагностика оргструктуры и системы управления на примере ООО "Здоровье" 29
Заключение 35
Список литературы: 36ВведениеУправление организацией, рассматриваемое как реально существующий феномен, имеющий определенную форму и определенное содержание, может быть лучше и глубже понято, если знать то, как оно выглядит при обобщенном, теоретическом рассмотрении. Естественно, всякое абстрактное рассмотрение явлений или процессов уводит от реальности, убивает конкретные характеристики и черты. Однако в то же время оно позволяет лучше понять их сущность и природу, вскрывая и описывая те, лежащие в их основе отношения и общие для них сущностные черты, которые определяют форму и содержание рассматриваемых явлений и процессов, логику и направления их развития, а также их возможности и границы осуществления.
Управление может осуществляться только в том случае, когда существует реально действующая система, решающая задачи управления.
Система управления является формой реального воплощения управленческих взаимосвязей. Она выступает как бы в виде реально существующей субстанции, посредством которой управление приобретает конкретное содержание и конкретное проявление, а функция управления - практическую реализацию.
Выбранная мною тема "Система управления как объект исследования", является, несомненно, актуальной и практически значимой.
Цель работы - анализ системы управления как объекта исследования.
Задачами будут являться:
1. Анализ системы управления
2. Исследование логики развития управления.
Объект работы - система управления
Предмет работы - система управления как объект исследования.
Работа состоит из введения, трех разделов, заключения и списка литературы.Литература1. Алексеев А., Пигалов В. Деловое администрирование на практике: инструментарий руководителя. М., 2004;
2. Байгат С.А. Основы менеджмента. М., 2007;
3. Беляцкий Н.П. и др. Техника работы менеджера: учеб. Пособие. Мн., 2006;
4. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. М., 2004;
5. Виханский О.С., Наумов И.А. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. М.: Гардарика, 2006;
6. Глухов В.В. Основы менеджмента. М.: 2005;
7. Зайцева О.А. Основы менеджмента. М.: Центр, 2007;
8. Менеджмент организации: Учеб. Пособие. Под ред. З.П. Румянцевой. М., 2006;
9. Менеджмент. Под ред. Г.А. Карповой. М., 2005;
10. Н.И. Кабушкин. Менеджмент. М., 2006.
11. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы (предпринимательство и координация в децентрализованной компании): Пер.с англ. - М.: ИНФРА-М, 2006.
12. Вачугов Д.Д. Венегин. В.Р. Менеджер и стиль руководства. - Социал.-полит. журн.- 2003, №7;
13. Журавлев А.А. Стиль в современной психологии управления М.: Издательство "Экономика" 2004.
14. Кнорринг В.И. Искусство управления: - Учебник. -М.: Издательство БЕК, 2006.
15. Менеджмент. Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. Герчикова И.Н. М., 2005.
|
