СодержаниеВведение 2
1. Внедрение кабельной системы в ОАО "Норильский никель" 3
2. Новаторский подход "Норильского никеля" в уникальных условиях Арктики 8
3. Решение стратегических управленческих задач 14
Заключение 22
Список литературы 23ВведениеОАО "ГМК "Норильский никель" - акционерное общество, учрежденное в соответствии с законодательством Российской Федерации, является крупнейшей горнодобывающей и металлургической компанией в России, крупнейшим в мире производителем никеля и палладия, а также крупным производителем платины и меди. Помимо этого, "Норильский никель" производит множество побочной продукции, такой, как кобальт, родий, серебро, теллур, селен, иридий, рутений. Группа "Норильский никель" занимается поиском, разведкой, добычей, обогащением и переработкой полезных ископаемых, производством, маркетингом и реализацией цветных и драгоценных металлов. Штаб-квартира Компании находится в Москве, Россия, а деятельность по сбыту ведется из Москвы и через международную сбытовую сеть. Производственные подразделения "Норильского никеля" в России включают Заполярный филиал, расположенный на полуострове Таймыр в Красноярском крае, а также ОАО "Кольская горно-металлургическая компания" (Кольская ГМК), расположенное на Кольском полуострове в Мурманской области.
Выбранная мною тема "Успешные управленческие решения ОАО "Норильский никель", является, несомненно, актуальной, теоретически и практически значимой.
Цель работы - рассмотреть успешные управленческие решение ОАО "Норильский никель".
Работа состоит из введения, трех разделов, заключения и списка литературы.Литература1. "Цветные металлы" № 5, 2007 год, журнал.
2. "Финансовый рынок" № 42, 2007 год, журнал.
3. "Заполярная правда" № 152, № 144, № 167, за 2007 год, газета.
4. "Коммерсантъ Дэйли" от 08.06.07 года, газета.
|
