Содержание1. ПОНЯТИЕ "ОРГАНИЗАЦИЯ" 1
2. ТЕХНОЛОГИИ И ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР ПРЕДПРИЯТИЯ 3
3. ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 4
4. ТРАНСФОРМАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР МЕСТНЫХ ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ: 30ВведениеПонятие "организация" относится к числу ведущих категорий теории организации. Организация может быть определена как: 1) искусственная (синоним - организованная) система, созданная человеком по определенному плану (проекту); 2) активный, относительно независимый элемент общественной системы, через который преломляются интересы индивида и общества.
Координирование работы людей и специальных подразделений составляет сущность управления, без которого организации не могут существовать.
Управление - это процесс планирования, организации, мотивирования (активизации), координации, регулирования, контроля и исследования.
В больших и сложных организациях управление должно быть четко отделено от неуправленческой работы, т.е. организации должны назначать специальных руководителей и определять круг их обязанностей и ответственности.
Каждая организация имеет свою организационную структуру.
Организационная структура - структура объекта управления, отражающая взаимодействия между его элементами.
Для эффектного управления организацией необходимо, чтобы ее структура соответствовала целям и задачам деятельности организаций и была приспособлена к ним. Организационная структура создает некоторый каркас, который является основой для формирования отдельных управленческих функций, определяет взаимоотношения работников внутри организации.
В качестве примера организации как процесса можно привести процесс создания работоспособного коллектива. Организация как процесс регулируется законами о труде, процессуальным и уголовным кодексами.
Выбранная мною тема "Типы организации и их структуры", является, несомненно, актуальной, теоретически и практически значимой.
Объект работы - общественные отношения в сфере организаций и их структуры.
Предмет работы - организации.
Работа состоит из введения, четырех разделов, заключения и списка литературы.Литература1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М., 1985;
2. Байгат С.А. Основы менеджмента. М., 2007;
3. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. М., 2004;
4. Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент. М., 2002;
5. Глухов В.В. Основы менеджмента. М.: 2005;
6. Зайцева О.А. Основы менеджмента. М.: Центр, 2007;
7. Кабушкин Н.И. Менеджмент. М., 2002;
8. Мерсер Д. ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира. // Менеджмент за рубежом. № 3. 2006.
9. Мексон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 2002;
10. Румянцева З.П. Менеджмент организации. М., 2006.
|
