УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантТипы управленческих решений
ПредметМенеджмент
Тип работыреферат
Объем работы19
Дата поступления12.12.2012
870 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1. Основные понятия теории принятия управленческих решений 4 1.1. Лицо, принимающее решение 4 1.2. Управленческое решение 5 1.3. Методы принятия решений 9 2. Типы управленческих решений 11 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 19

Введение

Принятие решений - это функция руководителя любого уровня, в его подготовке принимают участие сотрудники данной и смежных организаций, возможно, специалисты консультационных организаций. Свою управленче-скую деятельность руководитель реализует через решения, поэтому они яв-ляются его основной "продукцией". Если одного из руководителей автомо-бильного завода спросить, что является непосредственным продуктом его деятельности, он ответит: "Выпуск автомобилей". Он ответит неверно. Про-дуктом непосредственной деятельности руководителя является принятие грамотных решений. Выпуском же конкретной продукции занимаются те или иные исполнители на определенных рабочих местах. Принятие решений - это задача для руководителя, решаемая в процессе управления. В связи с этим знание технологии, методов принятия решений является необходимым элементом профессиональной квалификации руководителя. Принятие эффективных решений руководителями любого ранга - одно из наиболее важных условий успешного развития организации, ее выживания в конкурентной борьбе, успешной адаптации к изменениям внешней среды. В данной работе хочется обратить внимание на подходы к классифика-ции управленческих решений по типам.

Литература

1. Бусыгин А. В. Эффективный менеджмент: Курс лекций. Выпуск 3. - М.: Эльф К, 2005. 2. Голубков Е.П. Какое принять решение? - Практикум хозяйственника. - М.: Экономика, 2001. 3. Голубков Е.П. Сущность и характерные особенности управленческих решений // Менеджмент в России и за рубежом. - 2003. - №1. 4. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. - М.: Экономика, 1984. 5. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений: Учеб-ное пособие. - М.: Русская деловая литература, 2004. 6. Коллинз Г., Блэй Дж. Структурные методы разработки систем: от стратегического планирования до тестирования. - М.: Финансы и ста-тистика, 1984. 7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2002.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте