Экономические, готовый реферат

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Управление персоналом, делопроизводство, управление/Управление персоналом/Этапы целевого управления

Тема/Вариант	Этапы целевого управления
Предмет	Управление персоналом
Тип работы	реферат
Объем работы	10
Дата поступления	12.12.2012

690 ₽

Содержание

Этапы целевого управления Близорукое мышление Смещенный фокуc Внутренний конфликт Игры с числовыми показателями Больше страхов Глухота по отношению к нуждам потребителей

Введение

Управление по целям (или целевое управление) - это метод планирования, предусматривающий определение менеджерами и сотрудниками целей для каж-дого отдела, проекта и работника, используемых для наблюдения за последую-щими результатами деятельности организации. Управление по целям как процесс состоит из 4 взаимосвязанных этапов: 1. Выработка четких формулировок целей. 2. Разработка реалистичных планов их достижения. 3. Систематический контроль, измерение и оценка работы и результатов. 4. Корректирующие меры для достижения запланированных результатов. Руководители американских компаний - это, как правило, твердые орешки, которые многого достигли в жизни. В конце концов именно их усилиями в стране построена самая мощная экономика, какую мы только знаем. Но, тем не менее, острие ее конкурентоспособности сейчас затупилось, оказавшись в ловушке устарелых методов управления организациями - руково-дители не могут использовать в полной мере потенциал своих работников. Тем самым организации не могут поспеть за развивающимися потребностями своих потребителей и теряют их. Большинство американских руководителей ведут свои дела, по крайней мере их часть, на основе управленческого подхода, иногда называемого: "Управление по целям" (Management by Objectives). Он практикуется почти всеми ведущими американскими корпорациями, ему обучают почти во всех американских школах бизнеса. И именно насчет этого подхода относят достиг-нутый Америкой успех.

Литература

1. Основы менеджмента: учеб.-метод. комплекс для спец. 061100 Менедж-мент организации / сост. Е.В. Тюрюханова, Е.В., И.С. Долгополова. - Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2005. - 92 с. 2. Журнал "Справочник по управлению персоналом" № 6, 2005. 3. Питера Шолтеса "Настольная книга команды" (перевод Ю.Т. Рубаника).

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте