Основные аспекты работы кадровой службы, ее функции, а также вопросы коммуникаций в коллективе и методы изучения потребностей и запросов подчиненных
Предмет
Управление персоналом
Тип работы
курсовая работа
Объем работы
23
Дата поступления
12.12.2012
890 ₽
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Структура и функции современных служб управления персоналом 4
2. Разработка методов успешных коммуникаций в коллективе 9
2.1. Характеристики и барьеры внутриорганизационных коммуникаций 9
2.2. Ценности организации и потребности сотрудников 11
2.3. Эффективные и неэффективные коммуникации 11
2.4. Как наладить коммуникации внутри компании 13
3. Методы изучения потребностей и запросов подчиненных 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 23
Введение
Бурное развитие российской экономики практически никак не повлияло на ситуацию в сфере управления персоналом, констатируют участники рын-ка. За уже привычным для отечественных компаний словом "HR-департамент" часто скрываются все те же отделы кадров, занятые исключительно составлением инструкций и документооборотом - важной, но далеко не единственной составляющей своей работы. "Основная функция управления по работе с персоналом - именно работа с персоналом, - говорит Галина Мельникова, генеральный директор HR Partners. - Профессиональный кадровик должен быть консультантом по кадровым вопросам, а порой и советником по личным, при этом не навязывая своей точки зрения. Используя прежде всего искусство убеждения, он должен уметь "продать" менеджменту пожелания персонала, а коллективу - решения руководства. Способность к честному общению и с теми, и с другими является жизненно необходимым качеством. Человек, не владеющий талантом коммуникатора, никогда не станет хорошим HR-менеджером, а значит, не сможет максимально использовать человеческий ресурс в интересах своей компании".
Как мы видим, вопросы функционирования службы управления персо-налом являются актуальными.
В данной работе мы рассмотрим основные аспекты работы кадровой службы, ее функции, а также вопросы коммуникаций в коллективе и методы изучения потребностей и запросов подчиненных.
Литература
1. Бахарев А.Р. Как организовать центр внутрифирменных коммуникаций // Справочник по управлению персоналом. - 2004. - №9.
2. Волосатов А. Мотивация работников: кнут или пряник? [Электронный ресурс]: http://k2kapital.com/training/personal/detail.php?&ID=436445. - 04.07.2008.
3. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 2007.
4. Обухова Н. Пустые кадры // Секрет фирмы. - 2004. - №2.
5. Управление персоналом организации: Учеб. / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 2000.
6. Управление персоналом: учеб.-метод. комплекс для студ. спец. 061100 Менеджмент организации / авт.-сост. О.Н. Баева. - Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2005. - 87 с.
7. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Интел-синтез, 1998.