СодержаниеВВЕДЕНИЕ 2
1. Сущность менеджмента 4
1.1. Основные понятия, применяемые в менеджменте 4
1.2. Элементы системы управления 6
1.3. Принципы управления 6
1.4. Методы управления 6
2. Процесс и система управления предприятием 7
3. Цели и задачи менеджмента (задачи управления предприятиями) 10
4. Структура управления организацией 15
5. Принципы формализации процесса управления 20
6. Решение современных задач управления предприятием 21
7. "Задачи менеджмента в XXI веке" 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31ВведениеВ условиях рыночной экономики предприятие нуждается в решении задач управления на качественно новом уровне. Необходимость оперативного реагирования на конъюнктуру рынка и быстро меняющуюся экономическую ситуацию требует перестройки внутренней микроэкономики предприятия, постановки управленческого учета, оптимизации процессов управления.
Во-первых, четкое планирование и контроль внутренней финансово-хозяйственной деятельности является базисом благополучия компании, позволяет направить ресурсы компании в наиболее необходимом направлении (внутренняя причина).
Во-вторых, конкурентоспособно только то предприятие, которое может оперативно реагировать на запросы своих клиентов, максимально быстро и качественно удовлетворяя их потребности или даже предвидя их (внешняя причина).
Именно сейчас, когда экономическая ситуация позволяет предприятиям "перевести дух" и заложить фундамент развития на будущее, обе эти причины приобретают наибольшую актуальность.
Таким образом, возникает необходимость в сборе и обработке правильной информации, которая позволяет планировать деятельность, принимать решения и контролировать результат их выполнения. Тот, кто делает это эффективнее конкурентов тот добивается успеха.
Реорганизовываются старые структуры управления и власти в рос-сийской экономике, при этом используются западные модели управле-ния. Однако механическое перенесение концепции управления из одной социокультурной среды в другую, слепое копирование опыта того или иного государства практически невозможно и ведет к тяжелым эконо-мическим и социальным последствиям. Менеджмент обусловлен такими базисными факторами, как тип собственности, форма государственного устройства, степень развития рыночных отношений. Поэтому развитие со-временного менеджмента применительно к Российским условиям в значи-тельной мере зависит от этих факторов.
Целью данной работы является подробное рассмотрение сущности ме-неджмента как типа управления коммерческим предприятием.Литература1. Баронов В.В., Калянов Г.Н., Попов Ю.И. и др. Автоматизация управ-ления предприятием - М.: ИНФРА-М, 2000. (Серия "Секреты менеджмен-та").
2. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005.
3. Доналд А. Маршанд. Мастерство: Медежмент / Пер. с англ. - М., 1999 (фрагменты книги см. на сайте www.cfin.ru).
4. Друкер П. Ф. Эффективное управление. Экономические задачи и оп-тимальные решения / Пер. с англ. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2001.
5. Друкер П. Ф. Практика менеджмента / Пер. с англ. - М.: Издатель-ский дом "Вильямс", 2000.
6. Калянов Г.Н. Консалтинг при автоматизации предприятий (подходы, методы, средства). - М.: СИНТЕГ, 2001.
7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М: Дело, 2002.
8. Орлов А.И. Менеджмент. Учебник. М.: Издательство "Изумруд", 2003. - 298 с.
9. Менеджмент: Учеб. пособие / Под общей ред. В.Е. Ланкина. - Таган-рог: Изд-во ТРТУ, 2006. - 304 с.
10. Газета для корпоративных пользователей информационных техноло-гий kis.pcweek.ru
11. Сайт"Планета КИС" www.russianenterprisesolutions.com
12. Сайт салона "Финансист" www.finsoft.ru
13. Сайт "Корпоративный менеджмент" www.cfin.ru
14. Сайт АКДИ "Экономика и жизнь" www.akdi.ru
15. Сайт компании Interface Ltd. www.interface.ru
16. www.avacco.ru
17. www.aup.ru
|
