СодержаниеВведение 3
1. Общая характеристика предприятия. Выделение из внешней среды 5
2. Основные технико-экономические показатели 10
3. Анализ структуры управления 12
4. Характеристика параметров внутренней среды, изменяющих конкурентный статус фирмы 13
5. Характеристика параметров внешней среды, изменяющих конкурентный статус фирмы 17
6. Экспресс анализ финансового состояния фирмы 20
7. Оценка экономической эффективности системы управления 24
8. Методы целевого проектирования 26
Заключение 35
Список литературы 37
Приложения 38ВведениеРазвитие рыночных отношений делает необходимым изменение сложившихся стереотипов хозяйствования, характера управления. В первую очередь это относится к деятельности, определяющей перспективы развития предприятий. На каждом предприятии должна быть разработана система управления с ее центральной частью при руководстве и соответствующими группами в основных структурных единицах. Назначение системы - своевременно формулировать цели развития, ставить проблемы и задачи, находить способы и организовывать достижение целей.
Одной из ключевых составляющих системы управления является стратегия. Выбор стратегии и ее реализация составляют основную часть содержания деятельности по стратегическому управлению, в стратегическом управлении стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и форм ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде. Если, цели организации определяют то, к чему стремится организация, что она хочет получить в результате своей деятельности, то стратегия дает ответ на вопрос, каким способом, с помощью каких действий организация сумеет достичь своих целей в условиях изменяющегося и конкурентного окружения. Такое понимание стратегии исключает определенность в поведении организации, так как стратегия, помогая продвигаться в сторону конечного состояния, оставляет свободу выбора в изменяющейся ситуации.
Организация процесса выбора стратегического решения требует четкой технологии, предусматривающей изучение среды, разработку, принятие и реализацию стратегии.
При внутреннем использовании с помощью планирования персонал управления предприятия проводит выработку стратегии деятельности предприятия на действующем или новом рынках, а также определяет круг проблем и задач для достижения намеченных целей.
Данный курсовой проект имеет целью систематизировать знания, полученные на лекциях по исследованию системы управления и дополнить их тематической литературой по стратегическому планированию, менеджменту и маркетингу. Он содержит в себе основы стратегического планирования, поэтапно раскрытые в меру, позволенную литературой.
Цель данной работы: исследовать систему управления и разработать стратегию ООО "Абак" на ближайшие три года.
Задачи данной работы:
- исследовать экономическое и финансовое состояние фирмы;
- проанализировать внешнюю и внутреннюю среды фирмы;
- оценить сильные и слабые стороны фирмы;
- сделать предложения по миссии, целям.Литература1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. - М.: Гардарика, 1998. - 528 с.
2. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 501с.
3. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. - М.: Русская деловая литература, 1998. - 768 с.
4. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия -М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-471 с.
5. Майданчик Б.И., Карпунин М.Б., Любенецкий Л.Г. и др. Анализ и обоснование управленческих решений. М.: Финансы и статистика, 1997. - 311 с.
6. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2000. - 288 с.
7. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. -2-е изд., перераб. и доп.- М.: ИНФРА-М, 2002. - 417 с.
8. Тихоновский А., Сенкевич ВА. Как определить возможности компании и направления ее развития // Рынок ценных бумаг. - 2002. - №10. - с. 22-23.
9. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебное пособие для вузов. - М.: "Издательство ПРИОР", 2000. - 288 с.
10. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для студентов вузов по экон. спец. / Пер. с англ. Л.Г. Зайцева. - М.: Банки и биржи: ЮНИТИ,1999. - 567 с.
11. Устинова Г.М. Информационные системы в экономике и управлении. - М.: ЮНИТИ, 2000. - 417 с.
12. Чавкин А.М. Методы и модели рационального управления. М.: ЮНИТИ, 2001. - 391 с.
|
|
