СодержаниеРезюме..........................3
1. Цель бизнеса......................4
2. Описание продукции..................4
3. Оценка рынка сбыта..................5
4. Описание и оценка конкурентов...............7
5. Прогноз сбыта продукции...............10
6. Стратегия и план маркетинга.............10
7. План производства..................12
8. Организационный план................13
9. Юридический план..................14
10. Оценка риска и страхования..............14
11. Финансовый план....................15
12. Стратегия финансирования..............17
Литература..........................18ВведениеДанный бизнес-план предполагает реализацию проекта технологической линии по производству защелки для деревянных дверей на 2001 - 2003 гг.
Выпуск намечается на оборудовании, являющимся собственностью Поволжского фанерно-мебельного комбината, работающем и налаженном, в помещении действующего цеха. К оборудованию закупается оснастка в виде 20 штампов для пресса различной формы.
Настоящий бизнес-план обосновывает реальность промышленного производства за счет гарантированного сбыта продукции и быстрой окупаемости затрат.
Предприятие предлагает изделие, соответствующее по своим габаритным размерам, техническим требованиям и качеству стандартам, но по цене ниже, чем представленные на местном рынке аналогичные товары импортного производства, в 1,3 раза или на 25%.
Предлагаемая защелка для деревянных дверей иметь ряд существенных преимуществ, которые обязательно будут приняты во внимание потребителем (при условии информированности о них).
Защелка имеет износостойкое покрытие, которое не истирается, и выполнена из нержавеющей стали, которая не подвержена коррозии.
Изделие имеет высокие декоративные показатели. Она сделана под золото, ее ручка имеет красивую фигурную форму. Защелка имеет механизм дополнительного внутреннего запирания. В процессе эксплуатации изделие не теряет способности выполнять свои функции и сохраняет свой декоративный вид.
Исследования, проведенные в настоящем бизнес-плане, указывают на выгодность начала выпуска нового изделия.
Поволжский фанерно-мебельный комбинат известен как надежный партнер, оно обладает техническим потенциалом, имеет квалифицированных специалистов.
Цех, в котором будет осуществляться производство, находится на территории предприятия по адресу: Республика Татарстан, 422520, г. Зеленодольск, ул. Привокзальная, 5.
Организация производства защелки для деревянных дверей экономически целесообразно, так как при объеме выпуска 2000 штук в I квартале производство начинает приносить прибыль в размере 26,13 тыс. руб., а за планируемый период (3 года) чистая прибыль составит 523,6 тыс. руб.Литература1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: -М.: Финансы и статистика, 1997. - 248 с.
2. Грибанова Н.Н., Солодков В.Т. Планирование и прогнозирование деятельности предприятия. -М.: Иркутск: Изд-во ИГЭА, 1996. - 80 с.
3. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха: Практ. пособие. - М.: Машиностроение, 1992. - 79с.
4. Мельник А.Н. Стратегическое планирование деятельности фирмы на этапе перехода к рыночным отношениям. -СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996. - 102 с.
|
