УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантБИЗНЕС-ПЛАН ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ОАО "МАРТЕЛКОМ"
ПредметБизнес-планирование
Тип работыкурсовая работа
Объем работы38
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

РЕЗЮМЕ 3 1. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (ТОВАРОВ, УСЛУГ) 4 2. ОЦЕНКА РЫНКА СБЫТА 6 3. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОВ 7 4. СТРАТЕГИЯ И ПЛАН МАРКЕТИНГА 8 5. ПРОГНОЗ ОБЪЕМОВ ПРОДАЖ 9 6. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА 11 7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 14 8. ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН 16 9. ОЦЕНКА РИСКА 18 10. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 19 11. СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ 36 ЛИТЕРАТУРА 38

Введение

Предприятием ОАО "Мартелком" будут предоставляться услуги связи с помощью таксофонов URMET. Таксофоны URMET предназначены для подключения к коммутируемой телефонной сети с целью осуществления автоматической местной, междугороной и международной связи при расчете с абонентами посредством предварительно оплаченных магнитных карт. В таксофоне URMET фирма уделила особое внимание модульной конструкции, которая обеспечивает простое и недорогое производство и , что очень важно, легкое облуживание и ремонт. Для установки связи применяется карта магнитного типа. Технология защиты против обманных действий не только в параметрах самой карты, но и в особенностях системы защиты. Запись данных на карту производится исключительно на записывающей аппаратуре. Операция замены использованной карты на новую очень проста и активизируется автоматически в случае окончания кредита используемой карты,если требуется продолжение разговора. Таксофон не нуждается в дополнительном источнике питания, т.к. использует простую телефонную линию для собственного управления, для ведения разговоров и для измеренияданных с внешнего устройства через модем. Фактически управление таксофоном может осуществляться из диспетчерского центра с большого расстояния. Из такого центра таксофон можно диагностировать и программировать. Важным является также то, что из диспетчерского центра возможно программировать новые данные (например тарифы) и активировать или запрещать серии магнитных карт. Несомненно, что данный вид деятельности предприятия должен развиваться быстро, а предлагаемые услуги найдут своего потребителя. Производственные и финансовые показатели данного проекта, и предполагаемая прибыль, не позволяют влиять факторам неустойчивости рынка и инфляционным факторам.

Литература

1. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. Э.А.Уткин, А.И.Кочеткова. - М.: АКАЛИС, 1996. - 209 с. 2. Буров В.П. Бизнес-план. Методика составления. Реальный пример. - М.: Изд-во ЦИПКК АП, 1995. 3. Как подготовить бизнес-план: метод. Пособие : Пер с англ. - М.: РУССЛИТ, 1992. 4. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха: Практ. пособие. - М.: Машиностроение, 1992. - 79с. 5. Хруцкий В.Е. Современный маркетинг . - М.: финансы и статистика, 1991.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте