Содержание1. Краткое изложение 3
2. Анализ рынка 5
3. Описание предприятия 11
4. Маркетинг и сбыт 12
5. Продукты (услуги) 15
6. Операции 17
7. Руководство и собственность 25
8. Источники и направления финансирования 26
9. Финансовый план 27
Выводы 38
Литература 39
Приложение 40ВведениеБизнес-план предприятия предстает как определенная модель деятельности предприятия, которая использует все наработки традиционного планирования применимо к категориям рыночной экономики: бизнесу, конкурентной борьбе, деятельности маркетинговых служб, коммерческому риску, стратегии финансирования, достижения безубыточности и необходимого уровня рентабельности, качественному обслуживанию потребителя.
В настоящее время одним из направлений специализации потребительское общество (ПО) «Даниловское» является производство изделий из древесины. Данная продукция составляет более 30% в товарном объеме предприятия и является перспективной для развития деятельности ПО «Даниловское».
Перспективным направлением развития ПО «Даниловское» является выпуск новой продукции, организуемый на базе нового оборудования, приобретенного предприятием. В работе представлен бизнес-план на разработку производства и сбыта кабельной продукции – деревянных барабанов.
Цель разработки бизнес-плана – планирование производства нового вида продукции ПО «Даниловское» по выпуску деревянных кабельных барабанов на ближайший год, необходимого для развития предприятия.
В 2003 г. ПО «Даниловское» планирует открыть участок производства деревянных кабельных барабанов на основе долгосрочного договора с Мордовским заводом «Сарансккабель».
Продукция полностью отвечает требованиям стандартов.
Спрос на барабаны не подвержен сезонным колебаниям и сохраняется на высоком уровне в течение всего года. Анализ конъюнктуры рынка показал, что она благоприятна.
Финансирование проекта будет осуществляться посредством кредита, полученного в банке. Кредит будет направлен на покупку производственных помещений и оборудования, необходимого для производства деревянных кабельных барабанов.
Сумма кредита составляет 450 тыс. р., проценты за кредит составят 35% в год. Погашение кредита будет осуществляться в течение 3 кварталов.
Основными конкурентами являются деревообрабатывающий завод (ДОЗ) и Куярский лесхоз. Наша продукция конкурентоспособна благодаря высокому качеству и умеренным ценам.
ПО «Даниловское» планирует ежегодно поставлять кабельную продукцию не менее 11000 шт. на сумму 3185,6 тыс. р.
На данном производстве будет занято в среднем 5 человек.
Финансовые результаты, показанные в таблице 1, могут быть получены после ввода участка для производства деревянных кабельных барабанов.Литература1. Бизнес-план – инструмент предпринимательского менеджмента / Сост. В.М. Мишин. – М.: ЦНИИИЭИ, 1992. – 33 с.
2. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие для вузов. – М.: Финансы и статистика, 1998. – 207с.
3. Денисова И.П. Управление издержками и ценообразование: { Учеб. пособие для вузов}. – М.: Экспертное бюро , 1997. – 64с.
4. Липсиц И.В. Бизнес-план – основа успеха: Практ. пособие. – М.: Машиностроение, 1992. – 79с.
5. Основы предпринимательской деятельности (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент)/ Под ред. В.М.Власовой. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 496с.
6. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. – М.: «Ось-89», 2001. – 96 с.
|
