СодержаниеВведение 3
1. Понятие, виды и состав затрат 5
1.1. Понятие затрат, их классификация 5
1.2. Классификация затрат для принятия решений и планирования 13
2. Группировка затрат, образующих себестоимость продукции 18
2.1. Группировка и распределение затрат 18
2.2. Группировка издержек по экономическим элементам и статьям калькуляции 22
3. Техника учета затрат на производство 29
3.1. Учет затрат на производство 29
3.2. Техника учета затрат на производство 30
3.2.1. Учет брака в производстве 33
3.2.2. Учет затрат обслуживающих производств и хозяйств 34
3.2.3.Учет полуфабрикатов 34
4. Структура и смета затрат на производство 36
Заключение 40
Список использованной литературы 42
Расчетный раздел 43ВведениеНа современном этапе развития конкурентных отношений, когда предприятия применяют современные технологии, более экономичное и производительное оборудование, совершенствуют организацию управления предприятиями, получение прибыли посредством увеличения цен становится для многих российских предприятия проблематичным. Период получения сверхприбыли без должного контроля за осуществлением затрат завершился. Со вступлением России в ВТО российским производителям придется также конкурировать с иностранными компаниями, многие из которых выпускают качественную продукцию с меньшими затратами, применяя безотходные технологии, эффективные методы организации труда, высокопроизводительное оборудование.
На первый план выходят неценовые факторы завоевания рынка, в частности, посредством улучшения качества производимой продукции, развития гарантийного и послегарантийного обслуживания, предоставления дополнительных услуг. Управление затратами в целях формирования их оптимальной структуры, а также снижения их величины (при условии сохранении качества выпускаемой продукции!) позволяет снизить цены на продукции, что при прочих равных условиях дает предприятию возможность сохранить или даже увеличить свои позиции на рынке.
Организация эффективного управления затратами в целях их оптимизации, повышения конкурентоспособности продукции и, в конечном счете, получения прибыли и обеспечения устойчивого финансового состояния предприятия является приоритетным направлением в деятельности предприятий. Этим объясняется актуальность выбранной мною темы.
Цель курсовой работы рассмотреть группировку затрат в зависимости от объема производства и уровня использования производственных мощностей.
При написании курсовой работы были поставлены следующие задачи:
- раскрыть значение группировки затрат в зависимости от объема производства и использования производственных мощностей;
- рассмотреть технику учета затрат на производство;
- рассмотреть структуру и смету затрат на производство.
Управление затратами - неотъемлемая часть краткосрочной политики предприятия, направленной на обеспечение текущей деятельности предприятия необходимыми ресурсами и обеспечение бесперебойности осуществления производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
В экономической литературе и практической деятельности хозяйствующих субъектов применяются такие понятия, как "издержки", "расходы", "затраты", причем в практической деятельности нередко не делается разницы между этими терминами.
Понятие "издержки" чаще всего применяется в экономической теории. Экономическая теория изучает издержки как экономическую категорию, их поведение на различных этапах жизненного цикла предприятия. Изучение издержек основывается на принципе "ограниченные ресурсы - неограниченные потребности", то есть на факте редкости ресурсов и наличия большого числа альтернативных направлений их использования. Кроме того, в экономической теории издержки рассматриваются в двух аспектах: на макроуровне (национальная экономика) и на микроуровне (отдельные компании).Литература1. Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. №129-ФЗ "О бухгалтерском учета". М.:Ось-89, 2003.
2. Гражданский кодекс РФ. Официальный текст. - М.: Элит, 2006.
3. Вахрушина М.А. Управленческий анализ. - М.: Омега -Л, 2006.
4. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. . - М.: Омега -Л, 2005.
5. Корчагина Л.М. Управленческие аспекты бухгалтерского учета на предприятии // Бухгалтерский учет. 1996. №7.
6. Ластовецкий В.Е. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности. - М.: Финансы и статистика, 1988.
7. Нестеров В., Важнов А. Управленческий учет как основа для принятия эффективных решений //Экономика и жизнь. 1997, №31.
8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК. Минск ООО "Знание", 2005.
9. Шишков Т.В. Управленческий и финансовый учет // Бухгалтерский учет. 1996. №3-52
10. Банк В.Р. Бухгалтерский учет в условиях рынка. Астрахань,2000
11. Бухгалтерский учет: Учебник/П.С. Безруких, В.Б. Ивашкевич, Н.П. Кондраков и др. - М., 2001.
12. Власова В.М. Бухгалтерский учет на предприятии. Управленческий аспект
13. Е.П. Козлова, Н.В. Парашутин, Т.Н. Бабченко, Е.Н. Раланина. Бухгалтерский учет: Учебник 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2001 г.
14. Карминский А.М. Информатизация бизнеса. М., 1999.
15. Ковалев А.И., Привалов В.П Анализ финансового состояния предприятия:.- Изд. 4-е исправл., доп. -М: Центр экономики и маркетинга, 2000г.
|
|
