СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА 5
1.1. Основные элементы организации труда 5
1.2. Значение заработной платы 10
1.3. Системы и формы оплаты труда 13
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 16
2.1. Характеристика организации 16
2.2. Анализ организации труда 20
2.3. Анализ использования персонала и фонда заработной платы 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 32ВведениеЦель работы - исследовать организацию и оплату труда и ее эффективность.
Актуальность темы. Переход к рыночным отношениям в нашей стране принципиально изменил экономическую сущность организации труда и оплаты труда в организациях и фирмах. Необходимо отметить, что все экономические системы основаны на разделении труда, т.е. труд работников на предприятии организован в соответствие с функциями и профессиональным уровнем работника. На крупных предприятиях организация труда имеет сложную иерархичную структуру. Организация труда и оплата труда представляют собой систему оплаты труда, которая в своей основной сущности выражается в стимулировании работников организации. Современные системы организации и оплаты труда, как правило, развиваются либо в сторону упрощения, и тогда может практиковаться, например, выдача денег в конверте по взаимной договоренности работника с работодателем, так называемая "серая" заработная плата. Либо же, наоборот, идут по пути излишнего усложнения: вводится учет большого количества критериев, параметров, коэффициентов, сопровождающийся расчетом по сложным формулам.
И в том, и в другом случае система организации и оплаты труда может оказаться совершенно не мотивирующей в первую очередь из-за того, что сотрудники остаются в неведении или не понимают, каким образом формируется заработная плата. Это зачастую является причиной текучести кадров, недовольства персонала уровнем и динамикой заработной платы.
Актуальность данной работы заключается в том, что вопрос организации труда и оплаты труда является существенным, как в небольших, так и в средних, и в крупных организациях.
В связи с тем, что на современном этапе развития менеджмента, стимулирующая функция организации и оплаты труда выходит на первый план, становясь самой актуальной. Таким образом, ключевой задачей системы организации труда и оплаты труда становится не только сглаживание противоречий и объединение интересов собственников бизнеса и наемных сотрудников, но и активное стимулирование сотрудников на работу в интересах бизнеса.
При создании системы организации труда и оплаты труда для конкретной фирмы необходимо учитывать несколько базовых принципов, на которых строится вся система организации труда и оплаты труда.
Задачи, стоявшие при написании данной работы:
Изучение теоретических и научно-методологических подходов к организации и оплате труда в организациях
Изучение и анализ особенностей организации и оплаты труда
Анализ и оценка существующей системы организации и оплаты труда на примере организации ООО "Велио"
Объектом исследования в данной работе является предприятие ООО "Велио".
Предметом исследования является система организации и оплаты труда на предприятии ООО "Велио", осуществляющего свою деятельность в индустрии гостеприимства в формате мини-отеля.Литература1. Трудовой Кодекс от 30.12.2001 № 197-ФЗ, в редакции от 28.02.2008 № 13-ФЗ
2. Федеральный Закон "Об обществах с ограниченной ответственностью" № 14-ФЗ от 08 февраля 1998 года (в редакции от 21 марта 2002 года)
3. Гаврилова С.С. Экономический анализ. М: Эксмо, 2006г
4. Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала: Учеб. пособие - М.: ГУ ВШЭ, 2003.
5. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. М.: Норма, 2005
6. Горелов Н.А. Экономика труда. Учебник для ВУЗов. - СПБ,: Питер, 2007
7. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности. Таганрог: ТРТУ, 2006
8. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. М.: Экономистъ, 2007
9. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации, М.: ГАУ, 2003 г.
10. Кибанов А.Я. Экономика и социология труда. - М.: Инфра-М, 2007
11. Ковалева О.В., Константинов Ю.П. Оплата труда. Учебное пособие - М.: "Издательство ПРИОР", 2000 г.
12. Комментарий к Трудовому кодексу РФ /Под ред.К.Я.Ананьевой. "Омега-Л", 2007 // СПС "Гарант", 2008
13. Кондраков Н.П. Бухгалтерский, финансовый, управленческий учет. М.: Издательство Проспект, 2007
14. Лебедев С. Брендом сыт не будешь. Газета "Труд". №089 за 20.05.2008
15. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: учеб. Пособие. - М.: Финансы и статистика, 2003
16. Мазманова Б.Г. Проблемы политики в области планирования заработной платы. ("Менеджмент в России и за рубежом".-1999.-№5.-с.58-72
17. Новые тенденции в управлении// Дайджест McKinsey. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007
18. Нортон Д. Каплан Р. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2006
19. Питер Ф. Друкер. Задачи менеджмента в XXI веке. М.: Издательский дом Вильямс, 2000
20. Питер Ф. Друкер Эффективное управление. М: Аст, 2006
21. Пол Р. Нивен. Сбалансированная система показателей - шаг за шагом. Максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов. М.: Баланс-Клуб, 2003
22. Рофе А.И., Стрейко В.Т., Б.Г. Збышко Экономика труда учебник
для вузов/Под ред. проф. А.И. Рофе. - Издательство "МИК",2002.
23. Рофе А.И. Научная организация труда. - М.: МИК, 1998
24. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. М.: Инфра-М, 2007
25. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: Инфра-М, 2006
26. Экономика труда. Под редакцией Горелова Н.А. СПб: Питер, 2008
27. http://www.cfin.ru// Интернет ресурс "Техника эффективного менеджмента"
28. http://www.bkg.ru// Интернет ресурс "практичные решения для эффективного управления организацией"
|
|
