СодержаниеВведение 3
1. Сущность и инструменты конкурентной борьбы 6
2. Методы изучения фирм-конкурентов 14
3. Оценка конкурентоспособности и пути ее повышения на примере ОАО «Казанский промкомбинат» 29
Заключение 42
Список использованной литературы 44
Приложения 46ВведениеСовременная жизнь требует от субъектов экономических взаимоотношений проведения глубокого анализа протекающих на рынке процессов, чтобы обеспечить эффективное использование наличных ресурсов и качественное удовлетворение потребительских требований. Конкурентный рынок стимулирует производителей выпускать товары с минимальными издержками (оптимально использовать имеющиеся у предприятия ресурсы); формирует условия для выпуска только тех товаров, которые необходимы обществу, пользуются спросом. Иными словами, конкурентный рынок можно рассматривать как наиболее эффективную модель организации хозяйственной жизни. Для современной конкуренции характерны техническое превосходство, качество и надёжность, инновационность продукции. Конкуренция должна заинтересовать предпринимателей, нацеливать производство на удовлетворение рыночного спроса, а через него – на меняющиеся потребности, повышение качества продукции.
Целью деятельности любого предприятия является победа в конкурентной борьбе, которая зависит от того, насколько конкурентоспособность его товаров и услуг лучше по сравнению с аналогичной продукцией и услугами других предприятий и фирм.
С одной стороны, повышение конкурентоспособности предприятия является необходимым и обязательным условием обеспечения и поддержания на должном уровне финансовой устойчивости.
С другой стороны, неустойчивое финансовое состояние предприятия не позволяет успешно решать проблему конкурентоспособности. Поддержание необходимого уровня конкурентоспособности и финансовой устойчивости предприятия требует полного использования многочисленных внутренних и внешних факторов развития.
Актуальность изучения конкурентоспособности обусловлена тем, что реформирование экономики России выдвинуло на передний план необходимость укрепления конкурентных позиций на рынке путем освоения новых видов или улучшения серийной продукции, реконструкции и модернизации производственных мощностей, организационно - структурных преобразований.
Целью курсовой работы является изучение теоретических основ конкурентной борьбы.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
? Рассмотреть теоретические основы конкурентоспособности;
? Изучить методы изучения фирм-конкурентов;
? Дать организационно-экономическую характеристику предприятия;
? Проанализировать конкурентоспособность на ОАО “Казанский промкомбинат”;
? Разработать программы повышения конкурентоспособности на ОАО “Казанский промкомбинат”;
Для решения вышеперечисленных задач были использованы устав и годовая бухгалтерская и статистическая отчетность ОАО “Казанский промкомбинат” за 2005 , 2006 годы, а именно бухгалтерский баланс (форма № 1 по ОКУД); отчет о прибылях и убытках (форма № 2 по ОКУД); отчет о движении денежных средств (форма № 4 по ОКУД); приложение к бухгалтерскому балансу (форма № 5 по ОКУД); калькуляции, прейскуранты цен на продукцию ОАО “Казанский промкомбинат”.
Предметом исследования курсовой работы являются экономические процессы предприятий, связанные с организацией и управлением конкурентоспособностью, включая цели, стратегии, инструментальные средства, организационные изменения, мотивацию.
Объектом исследования курсовой работы является управление конкурентоспособностью ОАО “Казанский промкомбинат”. Выбор объекта исследования обусловлен совокупностью причин. Во-первых, определенное отставание в качестве и дизайне швейных изделий актуализирует проблему управления конкурентоспособностью, побуждает предприятия модернизировать технологию и организацию производства. Во-вторых, повышение конкурентоспособности в России в целом и в Республике Татарстан в частности, позволяет разрешить проблему импортозамещения продукта.
Теоретическую и методологическую базу исследования составили труды российских и зарубежных ученых в области экономической теории, экономики предприятий, статьи научно-популярных журналов, а также основные положения теории расширенного воспроизводства, конкуренции, теории эффективности и системного подхода. В процессе исследования широко применялись методологические приемы анализа финансово-хозяйственной деятельности, такие как: факторный анализ, сравнительный анализ, финансовый анализ.
Нормативную базу исследования составляют федеральные законы Российской Федерации и республики Татарстан, нормативные акты.
Состоит курсовая работа из введения, трех глав, заключения, приложений. В первой главе курсовой работы раскрыты сущность и инструменты конкурентной борьбы. Во второй главе описаны методы изучения фирм-конкурентов. В третьей главе дана оценка конкурентоспособности и представлены методы повышения конкурентоспособности.Литература1. Азрилиян А.Н. Большой экономический словарь: 25000 терминов – М.: Институт новой экономики, 2007, с. 876.
2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. – с. 208.
3. Баранчеев В. Маркетинговые цепочки ценностей и конкурентное преимущество компании. // Маркетинг. – 2006. - №3. – с.17-24.
4. Беседина В.Н., Жиляева А.А. Повышение конкурентоспособности фирм. // Специалист. – 2006. - №12 – с.15
5. Голубков Е. П. Изучение конкурентов и завоевание преимуществ в конкурентной борьбе // Маркетинг в России и за рубежом. – 2007.-№2.–с. 27-43.
6. Захаров А. Н. Методы оценки конкурентоспособности // Внешнеэкономический бюллетень. – 2007. - №1. – с. 37-44.
7. Захарченко В.И. Кредиторская задолженность - инструмент в конкурентной борьбе // Финансовый Директор, №8. – 2006. – с.39.
8. Корпоративная культура – инструмент конкурентной борьбы // Управление компанией. - №3. – 2007. – с.52.
9. Кротков А.М. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки. // Маркетинг в России и за рубежом. – 2005. - №6. – с.45-50.
10. Курс экономического анализа / Под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. - М.: Финансы и статистика, 2007. – с. 350.
11. Моисеева Н.Г., Анискин Ю.П. Современное предприятие, конкурентоспособность, маркетинг, обновление. В 2 томах: М.: Внешнетиздат, 2006. –т.2. – с. 222.
12. Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг. – М.: Финансы и статистика, 2007. – с. 536.
13. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия). – Спб.: Издательский дом Дашков и К, 2004. – с. 812.
14. Россия в цифрах. 2007. Краткий статистический сборник. – М.: ЮНИТИ, 2007. – с. 494.
15. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2007. – с. 423.
16. Синько В. Конкуренция и конкурентоспособность: основные понятия // Стандарты и качество. – 2006. - №4. – с.54-59.
17. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. – М.: ИНФРА – М, 2007. – с. 312.
18. Чкалова О. Оценка конкурентной среды торговых предприятий // Маркетинг. – 2007. - №4. – с. 35-40.
19. Щиборщ К. В. Сравнительный анализ конкурентоспособности и финансового состояния предприятий отрасли или региона // Маркетинг в России и за рубежом. – 2007. - №4 - с. 92-111.
20. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. Учебно-практиче¬ское пособие. – М.: Тандем, Гном – Пресс, 2006. – с. 384.
21. Экономический анализ / Под ред. Г.А. Краюхина. – М.: Феникс, 2004. – с. 417.
|
|
