СодержаниеВведение 3
1 Понятие и сущность рабочих мест как фактора стимулирования персонала 5
1.1. Роль проектирование рабочего места в стимулировании персонала 5
1.2. Система обслуживания, стимулирующая деятельность персонала 12
2 Анализ организации труда как фактора стимулирования персонала на приготовительном цехе предприятия ОАО "ВКШТ" 21
2.1. Технико-экономическая характеристика приготовительного цеха 21
2.2. Эргономический анализ и рационализация рабочего места с позиции стимулирования персонала 22
2.3. Проект мероприятий по совершенствованию организации труда, стимулирующий деятельность мастера цеха на рабочем месте 26
Заключение 28
Список литературы 30ВведениеВ условиях перехода к системе рыночного хозяйствования в соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики переданы непосредственно предприятиям, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования его результатов.
Труд как понятие обозначает целесообразную деятельность человека по производству продукции или оказания услуг и всегда связывается с физическими и психологическими затратами энергии. Труд, являясь источником производимых продуктов, услуг сам является товаром, который продается на рынке труда. Следовательно, на рынке труда продается процесс соединения энергии человека (его способностей, умений и вещества природы, в том числе и имеющего духовное происхождение), а цена труда в этом случае выступает в виде денежного эквивалента - заработная плата.
Организация труда персонала - составная часть экономики труда - это организация труда людей в процессе производства. Она способствует рациональному соединению техники и персонала, оптимизирует эффективное использование живого труда, обеспечивает сохранение здоровья работников и повышения удовлетворенности трудом за счет изменения его содержания. Под организацией труда понимают деятельность по внедрению рекомендаций науки с целью рационализации процесса труда.
В целях обеспечения этого, организация труда предполагает осуществление комплекса мероприятий:
1. разработка перечня работ и операций основного производства и установление последовательности их выполнения, регламентация содержания и порядка выполнения функций по обслуживанию производства, определения пропорций различных видов труда, установление рациональных форм его распределения и кооперации;
2. подбор, профессиональная подготовка и расстановка кадров, четкое определение обязанностей каждого работника;
3. организация и оснащение рабочих мест, обеспечивающие эффективное выполнение каждым работником, производственных заданий;
4. внедрение наиболее рациональных приемов и методов выполнения работ;
5. создание необходимых санитарных и производственно-бытовых условий, обеспечивающих гигиену и безопасность труда, регламентация режимов труда и отдыха работников;
6. установление норм труда и его оплаты, выбор форм морального и материального стимулирования роста производительности труда;
7. обеспечение необходимой дисциплины труда, способствующей четкому выполнению каждым работником возложенных на него обязанностей и слаженности в работе всего коллектива.
Поэтому целью данной работы является исследование организации труда, стимулирующей персонал для обеспечения повышение эффективности производства.
В связи с этим выделим следующие задачи:
1. раскрытие основных теоретических аспектов организации труда как фактора стимулирования персонала;
2. проведение анализа организации труда с позиции стимулирования персонала на примере рабочего места мастера приготовительного цеха ОАО "ВКШТ";
3. разработать проект мер по организации труда стимулирующей мастера цеха.Литература1. Адамчук В.В. Организация и нормирование труда.- М.: Дело, 1999.
2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом.- М.: Знание, 2000
3. Генкин Б. М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. - М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА. 1999
4. Грязное А.Я. Основы организации и оплаты труда.- М.: Юрист, 2000.
5. Завельский М.Г. Экономика и социология труда.- М.: Знание, 2000.
6. Колосницына М.Г. Экономика труда.- М.: Дело, 1998.
7. Костюков Н.И. Организация, нормирование и оплата труда.- М.: Экономика, 1999.
8. Кулинцев И.И. Экономика и социология труда.- М.: ИНФРА-М, 1999.
9. Меликьян Г.Г. Экономика труда и социально-трудовые отношения.- М.: МИК, 1999.
10. Погосян Г.В. Практикум по экономике, организации и нормированию труда.- М.: ИНРА-М, 2001.
11. Рофе А.И. Научная организация труда.- М.: МИК, 1998.
12. Рофе А.И. рынок труда, занятость населения, экономика ресурсов для труда.- М.: МИК 1999.
13. Рофе А.И., Жуков А.Л. Теоретические основы экономики и социологии труда.- М.: Логос, 1999.
14. Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики. - М.: Дело, 1999.
15. Федченко А. Стимулирование работников: Человек и труд. - 2001. - №3.
|
|
