СодержаниеЗадание № 1.1..............................3
Задание № 2.1..............................4
Задание № 3.1..............................6
Задание № 4.1..............................9
Задание № 5.1............................10
Список литературы.........................13ВведениеЗадание № 1.1.
Приведите примеры группировки персонала предприятий двух или более отраслей народного хозяйства.
Группировка - это прием, с помощью которого генеральная совокупность показателей разбивается на относительно однородные группы с целью обобщения и типизации признаков, характеризующих группы и всю совокупность анализируемого объекта.
Группировки осуществляются в табличной форме и называются балансовыми таблицами.
Классификация группировок персонала на предприятиях зависит от вида деятельности (отрасли) .
На промышленных предприятиях персонал группируется по следующим признакам:
Задание № 2.1.
Маржинальный анализ - анализ, основанный на использовании предельных величин (относительных приростов) для исследования экономических процессов. Согласно маржинальной доктрине хозяйственные индивиды принимают решения, исходя из стремлений достичь максимальной предельной полезности (приращение полезности на единицу затрачиваемых ресурсов).
По сути, маржинальный анализ в предлагаемом виде представляет собой систему планирования и контроля финансово-хозяйственной деятельности предприятия на основе учета сокращенной себестоимости, то есть только переменных затрат на единицу продукции либо вид деятельности. Основным преимуществом маржинального анализа по сравнению с используемой калькуляцией полной себестоимости, является большая обоснованность принятия управленческих решений.
Задание № 3.1.
Приведите примеры детерминированных моделей для характеристики взаимосвязи показателей и оценки влияния факторов при анализе основных фондов предприятия. Укажите, для каких отраслей применяется каждая модель.
К детерминированным методам факторного анализа относятся метод цепных подстановок, интегральный метод, индексный метод, метод дифференциального исчисления
Метод цепных подстановок - это один из главных инструментов анализа влияния факторов на результативный показатель, что объясняется его простотой и естественностью. Значение влияний факторов на результативный показатель зависит от последовательности подстановок. С ростом числа факторов количество возможных подстановок растет чрезвычайно быстро. Можно построить примеры, в которых последовательность подстановки меняет влияние фактора .
Задание № 4.1.
Примените приемы управленческого анализа (назовите их), чтобы охарактеризовать политику крупной подрядной организации по имеющимся данным (табл 4.1).
Таблица 4.1
Выполнение плана строительной организацией (фрагмент)
По плану на год Фактически за год Абсолютное изменение
1. Объем произведенной строительной продукции, тыс. руб.
6202 6820 618
2. Объем реализуемой
строительной продукции, тыс. руб. 6510 6510 0
3. В том числе по вводимым в действие объектам, тыс. руб. 4650 3720 930
4. Коэффициент сданных
работ (стр. 2 : стр. 1) 1,05 0,954 -0,1
5.Коэффициент выхода конечной строительной продукции (стр. 3: стр. 2) 0,71 0,57 -0,14
В данном случае следует применить горизонтальный (временной) анализ - сравнение каждой позиции отчетности с предыдущим периодом. Сравнение показателей осуществляется с целью определения отклонений фактических показателей от плановых, для выявления сдвигов в работе предприятия.ЛитератураАбрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий: Учеб. пособ./ М.С. Абрютина, А.В. Грачев.-2-е изд., испр.- М.:Дело и сервис, 2001
2. Гинзбург А.И. Экономический анализ. Учебное пособие. - Спб: Питер, 2004.
3. Ковалев В.В.. Финансовый анализ: методы и процедуры. Финансы и статистика. М.: 2001.
4. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2004.
5. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 2002.
|
