Вопрос 1. Технология контроллинга
Вопрос 2. Контроллинг продукции
Введение
Контроллинг, как идеология управления, в лице своих адептов, с одной стороны позиционирует себя, как принципиально новое, универсальное средст-во решения всех задач, а с другой, фактически, в той или иной степени, интег-рирует в себя достаточно известные принципы управления предприятием. Это хорошо видно из некоторых определений и характеристик контроллинга:
"Контроллинг - концепция системного управления компаний в основе ко-торой лежит стремление обеспечить ее долгосрочное эффективное существова-ние".
"Контроллинг - это система управления будущим"
"Контроллинг имеет дело, прежде всего, с количественными показателями и критериями"
"Функция контроллинга - координационная (системная)"
Вопреки утверждениям контроллинг в качестве так называемой субдисци-плины экономики предприятия или его функции (и института) не является но-вым понятием. Тем не менее до сих пор нет единого понимания контроллинга. Имеется множество мнений, которые порой существенно отличаются друг от друга. В последние годы наметилось сближение точек зрения в пользу ориен-тированной на координацию концепции контроллинга. Это послужило основой для своего рода конвергенции исследовательских подходов в данной области.
В концепции контроллинга преобладают совершенно правильные утвер-ждения:
Литература
1. Готтхард П. Уточнение содержания контроллинга как функции управле-ния и его поддержки. // Деньги. - № 8. - 2001.
2. Немцов П.А. Контроллинг как управленческая концепция. // Коммер-сантъ. - № 18. - 2001.
3. Рубцов С.В. Целевое управление корпорациями. - М.: Экономика, 2001.
4. Семенов Р.А. Контроллинг - условие эффективного управления. // Биз-нес. - № 5. - 2001.