УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОценка и выбор альтернативы 2005-13
ПредметЭкономика предприятия
Тип работыконтрольная работа
Объем работы13
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

1. Определение цели организации 3 2. Выявление проблемы 3 3. Диагноз 4 4. Поиск решения 5 5. Оценка и выбор альтернативы 6 6. Согласование решения 9 7. Утверждение решения 13 8. Подготовка к вводу в действие 13 9. Управление применением решения 13 10. Проверка эффективности 13 Список литературы 14

Введение

В данной работе проанализируем деятельность одного из предприятий г. Хабаровска ООО "Хабаровскстальпроект". Постановка цели определяет программу деятельности. Чем правильнее и точнее выбрана цель, тем эффективнее могут быть выбраны средства для ее достижения. Цель должна быть определена и в результате оценки ситуации, сложившейся непосредственно в органе управления. Но уточнением общей цели предстоящего решения ограничиться нельзя. Необходимо представить себе, какие конкретные задачи для подразделений аппарата управления, отдельных работников возникают в связи с этим. Цель программы повышения эффективности деятельности ООО "Хабаровскстальпроект" - удержание конкурентоспособности. 2. Выявление проблемы Проблемной считается ситуация, когда поставленные цели не достигнуты или когда в качестве проблемы рассматривают потенциальную возможность. Осознание проблемы состоит в установлении факта ее существования по результатам контроля деятельности или исследования рыночных возможностей. Проблема, достигшая определенной остроты, трансформируется в мотив для деятельности организации и определение проблемы. Определение проблемы - это ответы на вопросы: что действительно происходит в организации? Каковы причины происходящего? Что за всем этим стоит? Маркетинговые исследования рынка товаров фирмы показали, что она теряет свои конкурентные позиции в связи с появлением новых конкурентов на рынке г. Владивосток, предлагающих аналогичную продукцию. Эти же исследования показали, что фирма должна перейти на новую модель товара с показателями качества, отвечающими требованиям конкурентоспособности. 3. Диаг

Литература

управления: Учебное пособие. - СПб.: СПбГТУ, 1995. 3. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений: Учебник. - М.: Логос, 2001. 4. Панченко В.М. Теория систем: методологические основы. - М.: МИРЭА, 2004. 5. Перегудов Ф.И., Тарасенко Ф.П. Введение в системный анализ: Учебное пособие. - М.: Высшая школа, 1989. 6. Системный анализ в экономике и организации производства: Учебник для студентов вузов /Под ред. С.А. Валуева, В.Н. Волковой. - Л.: Политехника, 2001.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте