УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантАНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО "ВИЗАВИ" Общие сведения об ООО "Визави" 2005-20
ПредметЭкономика предприятия
Тип работыконтрольная работа
Объем работы20
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО "ВИЗАВИ" 3 1.1. Общие сведения об ООО "Визави" 3 1.2. Организационно-экономическая характеристика ООО "Визави" 6 2. АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО "ВИЗАВИ" 11 2.1. Работа с персоналом 11 2.2. Формы материального стимулирования 12 2.3. Стиль руководства 13 2.4. Концепция, методы и принципы маркетинга 14 2.5. Собственные предложения по совершенствованию управленческой деятельностью фирмы 15 3. НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ РАБОТА 17

Введение

Я проходила практику с 23 мая по 3 июля 2005 года в ООО "Визави". ООО "Визави" создано в соответствии с Гражданским Кодексом РФ и Федеральном законом Российской Федерации "Об обществах с ограниченной ответственностью" № 14-ФЗ от 08.02.98 г., а также Учредительного договора и Устава, новой редакции от 06 ноября 2001 г. 1. Наименование организации. Общество с ограниченной ответственностью "Визави". 2. Адрес отдела, в котором была пройдена практика. г. Москва, Педагогическая ул., 6. 3. Краткая характеристика предприятия. "Визави" многопрофильная компания, имеющая несколько приоритетных направлений бизнеса: оптовая торговля, поставка оборудования, табачные изделия. Имеет соответствующие лицензии. Рынок деятельности - региональный. Надежная и качественная работа ООО "Визави", а также гибкая ценовая политика, способствуют значительному расширению бизнеса за счет привлечения новых партнеров из числа крупных региональных фирм. Это результат профессиональной работы всех сотрудников ООО "Визави". Ежегодно для обслуживания своих клиентов ООО "Визави" заключает более 150 договоров с различными компаниями. ООО "Визави" имеет широкую сеть продаж по региону и является одним из ведущих предприятий в своей отрасли по региону. После создания компании через некоторое время определились сферы коммерческой деятельности. Произошла структурная реорганизация, что повысило эффективность управления и позволило создать новые рабочие места. Сохранив энтузиазм и творческий подход, менеджеры стали профессионалами и передают приобретенный опыт младшим сотрудникам. Тот корпоративный дух, который был движущей силой вначале, культивируется и поддерживается всем коллективом. Желание попасть в команду, стремление к постоянному саморазвитию обеспечивает претенденту успешную работу и возможность служебного продвижения. Для каждого работника составляется индивидуальная программа карьерного роста. Для адекватного реагирования на изменение условий ведения бизнеса предоставлена возможность повышения профессиональных знаний. Главная ценность компании - люди. Политика организации нацелена на инвестирование средств в развитие человеческого ресурса. Это является залогом успеха. Совместно с общественными организациями реализуется проект "Молодежь. Этика. Средний класс". В его рамках школьники и студенты проходят стажировку, являясь источником кадрового пополнения. Социальная политика фирмы направлена на поддержание благоприятного морального климата в коллективе. Забота о людях - давняя, сложившаяся традиция. Фирма оказывает материальную поддержку молодым семьям и пенсионерам. Организовано посещение спортзала. Регулярно для детей сотрудников устраиваются утренники. Применение инновационных этических принципов выразилось не только в материальных достижениях, но и в появлении особых неформальных отношений. Это качественно новая ступень межличностных отношений. Благодаря общности интересов и идей в коллективе образовалось много семейных пар. Разнообразен досуг сотрудников: посещение театров, концертов, выставок; организация турниров и спортивных мероприятий; выезды на пикники; проведение праздников и юбилеев. Наличие четкой морально-этической концепции позволило воспитать социально активных граждан, которые участвуют в общественно-политической жизни города и реализуют социально значимые проекты. 1.2. Организационно-экономическая характеристика ООО "Визави" Общество является юридическим лицом и имеет в собственности собственное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Права и обязанности юридического лица Общество приобретает с даты его государственной регистрации. Общество имеет круглую печать с собственным фирменным наименованием с указанием на место нахождения Общества. Общество в праве открывать счета в рублях и иностранной валюте в учрежденных банков. Общество в праве иметь фирменный знак (символику), штампы, бланки со своим наименованием и другие средства визуальной идентификации. Общество создалось в целях: - получения прибыли; - удовлетворения спроса на оптовую торговлю, поставку оборудования, табачные изделия; - расширение рынка товаров и услуг; - реализации на основе полученной прибыли социально - экономических интересов учредителей, участников общества и членов трудового коллектива. Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязан

Литература

1. Федеральный закон "Об аудиторской деятельности" от 13.07.2001года №119-ФЗ. 2. Налоговый кодекс Российской Федерации, часть 2, глава 24,25. Ведомственные нормативные документы 3. Положение по бухгалтерскому учёту Учётная политика предприятия, утверждённая приказом МФ РФ от 09/12/98 года №60 (ПБУ 1/98). 4. План счетов бухгалтерского учёта. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 117с. 5. Александрова З.О.и др. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации - М.: МЦФЭР, 2002г. 6. Еженедельник "Экономика и жизнь". Бухгалтерское приложение №10, 12 март 2002г. 7. Ежемесячный журнал "Заработная плата" №1, 2, 3, 4, 2004 г. 8. Ежемесячный журнал "Главбух" №5 март 2005г. 9. Воробьёва Е.В. Заработная плата в 2005 году с учётом требований налоговых органов. - М. 2005. - 749с. 10. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учёт: Учебное пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 584с. 11. Савицкая Г.В. "Анализ хозяйственной деятельности предприятия" - Минск ООО "Новое знание", 2004. - 686с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте