Экономические, готовая контрольная работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Менеджмент, рынки, планирование, анализ затрат/Менеджмент/Проанализируйте процесс принятия решения на конкретном примере и на основе анализа отнесите его к одной из моделей. Охарактеризуйте систему целей предприятия, и покажите в каких шкалах измерения они оцениваются

Тема/Вариант	Проанализируйте процесс принятия решения на конкретном примере и на основе анализа отнесите его к одной из моделей. Охарактеризуйте систему целей предприятия, и покажите в каких шкалах измерения они оцениваются
Предмет	Менеджмент
Тип работы	контрольная работа
Объем работы	15
Дата поступления	12.12.2012

700 ₽

Содержание

Содержание 1. Проанализируйте процесс принятия решения на конкретном примере и на основе анализа отнесите его к одной из моделей. Обоснуйте почему 3 2. Охарактеризуйте систему целей предприятия и покажите в каких шкалах измерения они оцениваются 8 8. Покажите пример использования ранжирования и парного сравнения в системе выбора 12 Список литературы 16

Введение

1. Проанализируйте процесс принятия решения на конкретном примере и на основе анализа отнесите его к одной из моделей. Обоснуйте почему Все решения по поводу разработки и производства нового продукта ООО "Royal" были разработаны ранее. Сейчас сконцентрируемся на решении взаимосвязанной проблемы: проблемы продвижения нового продукта. Для определения конкретных задач при решении данной проблемы выделим основные цели продвижения нового продукта. Цели продвижения можно подразделить на две большие сферы: стимулирование спроса и улучшение образа компании. При установлении конкретных целей по спросу воспользуемся моделью иерархии воздействия ("деревом целей"), показывающую среднесрочные и долгосрочные цели продвижения, которых компания должна добиваться: осознание, знание, благожелательное отношение, предпочтение, убеждение и покупка. Чтобы добиться от потребителя совершения покупки, необходимо последовательно пройти все предшествующие этапы. Используя эту модель, фирма может переходить от информирования к убеждению и затем к напоминанию потребителям о своих предложениях. На первых этапах, когда продукт или услуга мало известны, целью должен быть первичный спрос. На более поздних стадиях, когда целью становится предпочтение, компания пытается удовлетворить селективный спрос - спрос потребителей на конкретную марку продукции. Впоследствии компания может использовать эту модель и для возобновления интереса к зрелым товарам. Представленные цели на рисунке и составляют проблему продвижения нового товара ООО "Royal", так как они - не достигнуты. Необходимо достигнуть эти цели.

Литература

Список литературы 1. Голованев Ю.К.Эффективность управленческих решений. - М. 2006. 2. Колпаков В.М. Теория и практика принятия управленческих решений: Учебное пособие. - К.: МАУП, 2004. 3. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник - 2-е изд. - М.: Дело, 2005. 4. Литвак И Г. - Экспертные оценки и принятие решений. - М.: Патент, 2005. 5. Разработка управленческого решения. Прогнозирование - планирование. Теория проектирования экспериментов: Учебное пособие/Под ред. В.В. Глущенко, И.И. Глущенко. г. Железнодорожный, 2006. 6. Реильян Я. Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. - М.: Финансы и статистика, 2003.

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте