УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантДиагностика деятельности ЗАО фирма "ТОКЕМ"
ПредметЭкономика предприятия
Тип работыдиплом
Объем работы121
Дата поступления12.12.2012
2900 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 5 Глава I. Роль и значение управления издержками производства в системе управления процессом повышения эффективности производства 8 1.1. Издержки производства: сущность, виды, структура 8 1.2. Источники и факторы снижения издержек производства 24 1.3. Система управления издержками производства 36 1.4. Зарубежный опыт определения затрат на производство продукции 43 Глава 2. Диагностика деятельности ЗАО фирма "ТОКЕМ" 48 2.1. Общая характеристика деятельности предприятия 48 2.2. Анализ основных экономических показателей деятельности предприятия 60 2.3. Анализ финансового состояния предприятия 71 Глава III. Управление издержками производства на предприятии 84 3.1. Анализ затрат на производство и реализацию продукции 84 3.2. Разработка мероприятий по управлению издержками производства на предприятии 98 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 102 ЛИТЕРАТУРА 108 ПРИЛОЖЕНИЯ 112

Введение

В настоящее время в условиях высокой конкуренции выживают и раз-виваются компании, фирмы, предприятия, которые способны наиболее эф-фективно вести свой бизнес. Одним из основных критериев эффективности ведения бизнеса является получаемая прибыль. Сокращение затрат - важ-нейший резерв оптимизации прибыли, и, следовательно, роста конкуренто-способности и финансовой устойчивости предприятия. Программы сокращения издержек реализуются предприятиями разных масштабов всех отраслей. Направленность проекта сокращения затрат весьма разнообразна - это внедрение новых, более экономичных технологий и обо-рудования; применение более современных концепций, направленных на по-вышение операционной эффективности и сокращения общих операционных затрат, в том числе и за счет исключения дублирования множества функций на различных уровнях; аутсортинг, позволяющий отказаться от собственного производства некоторых изделий или услуг и переход на закупку их у сто-ронних организаций; в противоположность аутсортингу применяется переход от закупок ряда изделий и услуг на стороне к их производству собственными силами. Важным показателем, характеризующим работу предприятий, является себестоимость продукции, работ и услуг. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятий, темпы расширенного воспроизводст-ва, финансовое состояние субъектов хозяйствования. В связи с этим анализ себестоимости продукции, работ и услуг имеет очень важное значение. Он позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя, выполнения плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост, устано-вить резервы и дать оценку работы предприятия по использованию возмож-ностей снижения себестоимости продукции. Учитывая это, объектом анализа себестоимости продукции являются следующие показатели: полная себестоимость товарной продукции в целом и по элементам затрат; затраты на рубль товарной продукции; себестоимость отдельных изделий; отдельные статьи затрат. Источниками информации является "отчет о затратах на производство и реализацию продукции предприятия", плановые и отчетные калькуляции себестоимости продукции, данные синтетического и аналитического учета затрат по основным и вспомогательным производствам. Таким образом, каждое предприятие, фирма прежде, чем начать произ-водство продукции, определяет, какую прибыль, какой доход она сможет по-лучить. А прибыль предприятия, фирмы зависит от двух показателей: цены продукции и затрат на ее производство. Цена продукции на рынке есть след-ствие взаимодействия спроса и предложения. Под воздействием законов ры-ночного ценообразования в условиях свободной конкуренции цена продук-ции не может быть выше или ниже по желанию производителя или покупа-теля, она выравнивается автоматически. Затраты же на производство продук-ции или издержки производства, они могут возрастать или снижаться в зави-симости от объема потребляемых трудовых или материальных ресурсов, уровня техники, организации производства и других факторов. Следователь-но, производитель располагает множеством рычагов снижения затрат, кото-рые он может привести в действие при умелом руководстве. Учитывая это, целью дипломной работы является разработка меро-приятий по снижению издержек производства в ЗАО фирма "Токем". Для реализации поставленной цели в дипломной работе решались сле-дующие задачи: - раскрыты теоретические вопросы, сущность издержек производства; - проведена диагностика ЗАО фирма "Токем" за 1999 - 2000гг.; - проведен анализ затрат на производство и реализацию продукции в целом по предприятию и факторный анализ себестоимости продукции по це-ху №1 и №9; - выявлены резервы снижения затрат на производство и реализацию продукции в целом по предприятию и цехам №1 и №9; - предложены мероприятия по управлению издержками производства. Дипломная работа выполнена на 109 страницах машинописного текста, содержит 23 таблицы, 8 рисунков, 14 формул для расчета экономических по-казателей и списка литературы из 20 источников.

Литература

1. Балабанов И. Основы финансового менеджмента. Как управлять ка-питалом? - М.: "Финансы и статистика", 1995. 2. Бирман Г. Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проек-тов. - М.: Издательское объединение "ЮНИТИ", 1997. 3. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. - М.: "ОЛИМП-БИЗНЕС", 1997. 4. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент, в 2-х томах. - СПб.: "Экономическая школа", 1997. 5. Бизнес-план "Реконструкция производства ионообменных смол" 6. Бизнес-план "Реконструкция производства новолачных феноло-формальдегидных смол". 7. Качалин В. В. Финансовый учет и отчетность в соответствии со стан-дартами GААР. - М.: Дело, 1998. 8. Кинг А. Тотальное управление деньгами. - СПб.: "Полигон", 1999. 9. Кушлин В.И. Государственное регулирование рыночной экономики: учебник / под ред. В.И Кушлина. - М.: РАГС, 2003. 10. Портер М. Конкуренция, - М.: Издательский дом "Вильямс", 2000. 11. Савчук В. П. Финансовый менеджмент предприятий: практические вопросы с анализом деловых ситуаций. - Киев: Издательский дом "Макси-мум", 2001. 12. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. - Минск: ООО "Новое знание", 2000. 13. Финансовый менеджмент, Carana Corporation - USAID - RPC. - М.: 1998. 14. Хелферт Э. Техника финансового анализа. - М.: ЮНИТИ. - 1996. - 596с. 15. Холт Р. Планирование инвестиций. - М.: "Дело Ltd", 1995. 16. Шанк Дж., Говиндараджан В. Стратегическое управление издерж-ками. - СПб., Бизнес-Микро, 1999. 17. Экономика предприятия: учебное пособие / под ред. д-ра экон. на-ук, проф. А.Е. Карлина. - Сиб.: изд-во ГУЭФ, 1999. 18. Экономика организаций (предприятий): учебник для вузов / под ред. д-ра экон. наук, проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандера. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 19. Экономический анализ: учебник для вузов / под ред. Л.Т. Гиляров-ской. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 20. Яковец Ю. Стратегия научно-инновационного прорыва. // Эконо-мист №5, 2002. - с.96.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте