СодержаниеОглавление
1.Основные элементы организации труда на предприятии. 2
2.Тарифная система оплаты труда и ее основные элементы на предприятии. 5
Задача 22 9
Задача 40 11
Список литературы 14Введение1.Основные элементы организации труда на предприятии
Под организацией труда на предприятиях и в организациях понимаются конкретные формы и методы соединения людей и техники в процессе труда. Труд людей в процессе производства организуется под воздействием развития производительных сил и производственных отношений. Поэтому организация труда всегда имеет две стороны: естественно-техническую и социально-экономическую. Эти стороны тесно связаны между собой и находятся в постоянном взаимодействии, определяя содержание организации труда.
В содержании организации труда, исходя из особенностей решаемых задач, выделяют ряд направлений (элементов). Основные из них:
? разделение и кооперация труда, предполагающие научно-обоснованное распределение работников по объединенным в определенную систему трудовым функциям, машинам, механизмам и рабочим местам, а также в соответствующую группировку и комбинирование работников в производственные коллективы;
? нормирование труда, предполагающее тщательный расчет норм затрат труда на производство продукции и услуг как основу для организации труда и определения эффективности производства;
? организация и обслуживание рабочих мест, охватывающая их рациональную планировку и оснащение, эффективную систему обслуживания рабочих мест, аттестацию и рационализацию рабочих мест;
? организация подбора персонала и его развитие, включающие в себя: планирование персонала, профориентацию и профотбор, найм персонала, разработку концепции развития персонала и ее реализацию (квалификационный рост, планирование карьеры и т. п.);
? улучшение условий труда, предусматривающее устранение вредности производства, тяжелых физических, психологических и эмоциональных нагрузок, внедрение эстетики в производственную среду, формирование системы охраны и безопасности труда;
? эффективное использование рабочего времени, оптимизация режимов труда и отдыха;
? рационализация трудовых процессов, внедрение оптимальных приемов и методов труда, включающие в себя изучение трудовых процессов с применением различных способов и технических средств, отбор наиболее рациональных приемов и методов труда, их совершенствование и внедрение путем организации производственного инструктажа, обучения; расширение и обновление научно-технической информации;
? укрепление дисциплины труда, предусматривающее комплекс мер по усилению производственной и трудовой дисциплины, формирование чувства ответственности, развитие творческой инициативы и других форм активного участия работников в жизни предприятий, организаций.
Одним из важнейших направлений обеспечения социальной направленности рыночной экономики является рационально построенная организация труда на всех уровнях управления. Организованный на научной основе труд является ведущим фактором роста его производительности и снижения издержек производства, основой обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов рыночной экономики.
Формирование эффективной системы организации труда, отвечающей требованиям рыночной экономики, предполагает анализ факторов ее развития. Главным фактором, определяющим систему организации труда выступает техническая база производства. Изменения, вызываемые научно-техническим прогрессом в технической базе производства и профессионально-производственных характеристиках рабочей силы, с одной стороны, и объективно обусловленный рост требований работников к организации труда, его содержанию, условиям и оплате, - с другой, актуализировали проблему поиска прогрессивных форм организации труда, соответствующих параметрам техники и характеристикам рабочей силы.ЛитератураСписок литературы
1 Гражданский Кодекс РФ №51-ФЗ в редакции от 06.12.2007 года
2 Трудовой Кодекс РФ № 197-Фз в редакции от 28.02.2008 года
3 Адамс Б. Эффективное управление персоналом. М.:Аст, 2006
4 Веснин В.Р. Управление персоналом" М.: Приор-издат, 2007
5 Валиева О.В. Управление персоналом. М.: Приор, 2008
6 Воловская Н.М. Экономика и социология труда: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2001
7 Владимирова Л.П. Экономика труда: Учебное пособие. - 2-е изд., - М.: Издательский Дом "Дашков и Ко", 2002
8 Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. М.: Экономистъ, 2007
9 Лучшие HR-решения. M.: Вершина, 2007
10 Harvard Business Review Эффективная организация. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008
11 Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2003
12 Никифорова Н.А. Управление персоналом. М.: Окей-книга, 2007
13 Пошерстник Н.В. Кадры предприятия. М.: Герда, 2005
14 Питер Ф. Друкер. Задачи менеджмента в XXI веке. М.: Издательский дом Вильямс, 2000
15 П. Ф. Друкер Эффективное управление. М: Аст, 2006
16 Ульрих Д., Брокбэнк У. HR в борьбе за конкурентное преимущество. М.: Претекст, 2007
17 Траут Дж., Райс Э. Маркетинговые войны. СПб: ИД Питер, 2007
18 Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: Инфра-М, 2002
19 Экономика труда// Под ред. Горелова Н.А. СПб: Питер, 2007"
|
|
