СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Обоснование актуальности стратегии снижения издержек 5
1.1. Характеристика конкурентной стратегии снижения издержек 5
1.2. Внешняя и внутренняя мотивация снижения издержек 8
1.2.1. Анализ эластичности спроса по цене 8
1.2.2. Снижение издержек как источник дополнительной прибыли
для реинвестирования 11
2. Анализ динамики состава и структуры затрат на производство 15
3. Разработка стратегии снижения издержек 19
3.1. Снижение издержек за счёт оптимизации товарных запасов 19
3.2. Снижение издержек за счёт изменения системы поставок
(цены, поставщики, схема доставки) 22
3.3. Снижение издержек за счёт внедрения новой техники и технологии 23
3.4. Разработка мотивационного механизма снижения издержек 26
4. Оценка влияния резервов снижения издержек на стратегические
5. и технико-экономические показатели работы компании 30
Заключение 34
Список литературы 37ВведениеВВЕДЕНИЕ
Затраты на производство продукции, формирующие себестоимость предприятия - это важнейший показатель коммерческой деятельности предприятия, характеризующий степень и качество использования трудовых и материальных ресурсов, результаты внедрения новой техники, ритмичность производства, бережливость в расходовании средств, качество управления. От обоснованности затрат на производство продукции зависит не только себестоимость изделий, но и как следствие, рентабельность работы предприятия и его конкурентное положение на рынке.
Величина затрат в большей мере зависит от самого хозяйствующего субъекта. Поэтому особое внимание на предприятии уделяется стратегии снижения затрат на производство и поиску резервов ее сокращения. Выявление резервов снижения себестоимости должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы на предприятии, а также изучении технического и организационного уровня производства, использовании производственных мощностей и основных фондов, материалов, рабочей силы, хозяйственных связей. Учитывая вышеперечисленные факты можно говорить об актуальность данной темы.
Целью дипломного проекта является разработка стратегии издержек.
Для реализации поставленных целей были поставлены и решены следующие задачи:
- рассмотреть актуальность стратегии снижения издержек на производстве;
- проанализировать динамику и структуру затрат в отчетном периоде;
- оценить структурные сдвиги в составе затрат по сравнению с предыдущим периодом и с планом;
- проанализировать влияния факторов на изменение затрат;
- произвести оценку предложений, направленных на снижение уровня затрат в ООО "Бимакс";
- рассчитать плановые производственные показатели деятельности на предстоящий период;
- дать экономическую оценку проектных предложений.
Объектом исследования является ООО "Бимакс".
Основными направлениями деятельности предприятия является:
" Производство изделий из ПВХ;
" Оптовая и розничная продажа изделий производства;
" Установка и обслуживание пластиковых окон;
" Предоставление услуг населению.ЛитератураСПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гохберг Л. Национальная инновационная система России в условиях "новой экономики" // Вопросы экономики. - 2008. - № 3. - С. 29-32.
2. Егоров Ю.К. Варакута С.А. Планирование на предприятии. - М: ИНФРА-М, 2006. - 361 с.
3. Калькуляция и снижение себестоимости в промышленности / под ред. А. М. Маргулиса. - М., 2007. - 339 с.
4. Ковалёв В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 311 с.
5. Кохман В.Э. Организация, планирование и управление затратами промышленного предприятия. - М: Высшая школа, 2008. - 299 с.
6. Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П. Снижение издержек и себестоимости продукции на предприятии: Учебное пособие. - С-Пб.: СПбГИЭА, 2006. - 284 с.
7. Основные положения по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на промышленных предприятиях. - М., 2006 . - 283 с.
8. Положение об учетной политике ООО "Бимакс" для целей бухгалтерского учета на 2007, 2008 гг.
9. Попов С. А. Стратегический менеджмент. - М.: Дело, 2008. - 230 с.
10. Хаматова Л.А. Экономика предприятия. Экономические ресурсы предприятия: Учебное пособие. - М.: Дашков и К, 2005. - 156 с.
11. Чиканова В.А., Елфимова И. Ф., Шарыкина А.Л. Управление затратами. - Воронеж: ВГУ, 2007. - 108 с.
12. Шанк Дж., Говиндараджян В. Стратегическое управление затратами. Новые методы увеличения конкурентоспособности. - С-Пб.: Бизнес Микро, 2008. - 492 с.
13. Шахматов Ф.И. Прибыль - основной показатель результатов деятельности организации // Финансы. - 2007. - № 6. - С. 19-21.
|
