СодержаниеВведение 3
Бюджетное планирование 5
Общий бюджет 11
Оперативный бюджет 11
Финансовый бюджет 14
Расчетная часть 17
Исходные данные 17
Базовый проект 18
Бюджет предприятия с учетом снижения цены на 10% 21
Бюджет предприятия при условии повышения цены 10% 23
Заключение 26
Список использованной литературы 28ВведениеВажнейшими задачами современной практики управления являются выработка и исполнение решений, направленных на достижение финансово-экономической устойчивости и эффективности функционирования организации.
Успешная реализация задач управления организацией в системе рыночных отношений требует от руководителей, менеджеров и организаторов производства не только высокой компетентности и опыта в конкретных сферах производственной деятельности, но и умения экономически правильно, адекватно оценить и в реальном режиме времени отреагировать как на динамические внешние условия развития экономических процессов, так и на смену режима функционирования организации, связанную с изменениями номенклатуры и объема производства продукции, структурными перестройками и т. д.
Проведенные обследования ряда организаций показывают, что во многих случаях в значительной мере при решении управленческих задач испытывается недостаток именно аналитических и оперативных данных, характеризующих реальные финансовые и производственно-экономические процессы на момент принятия решений на различных уровнях управления.
В западной практике управления особая роль отводится управленческому учету. При этом большое внимание уделяется расширению и усилению функций бухгалтерского учета, использованию его аналитического потенциала в качестве основного и достоверного источника управленческой информации, методам ее анализа с целью формирования управленческих решений.
Появление мощных программных продуктов для персональных компьютеров, способных моделировать варианты действий с оценкой возможных финансовых и производственно-экономических результатов, позволяет создать полный управленческий цикл и использовать информативность управленческого учета во внутрифирменном управлении на более высоком уровне. При этом в основу моделей заложены показатели форм внутренней и внешней отчетности, которые в данном контексте являются инструментами планирования и управления.
Если понятие "бухгалтерский учет" определено законодательно, то термин "управленческий учет" в России не регламентирован и допускает много разных толкований. Специалистами широко обсуждается вопрос о месте управленческого учета в системе управления организацией, который сводится к следующему: должен ли управленческий учет быть связанным с системой управления организацией в целом и всеми ее функциями или же сосредоточенным на предоставлении соответствующей количественной информации менеджерам, ответственным за достижение конкретных производственных результатов.
Каждое в отдельности управленческое решение является уникальным, но процесс их формирования и реализации подчиняется внутренней логике, которая носит определение "цикл принятия решений", поэтому можно сказать, что изучение основ управленческого учета, и в частности бюджетирования и контроля затрат по центрам ответственности, является одним из наиболее актуальных вопросов.
Цель курсовой работы рассмотреть основные принципы осуществления бюджетирования и контроля затрат по центрам ответственности.
Задачи курсовой работы состоят в изучение такого понятия как бюджетное планирование, общий бюджет, смета денежных средств и контроля затрат по центрам ответственности. Особенности их реализации.Литература1. Брызгалин А. В., Берник В. Р., Головкин А. Н. Учетная политика предприятия на 2002 год. - "Налоги и финансовое право", 2001 г.
2. О содержании управленческого учета // М. З. Пизенгольц, "Бухгалтерский учет", N 19, октябрь 2000 г.
3. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат // В. Б. Ивашкевич, "Бухгалтерский учет", N 5, март 2000 г.
4. Постановка системы бюджетирования // Л. Горбачева, "Финансовая газета", N 20, май 2002 г.
5. Счета управленческого учета //В. В. Палий, В. Ф. Палий, "Бухгалтерский учет", N 7, апрель 2001 г.
6. Управленческий аудит системы управления финансами организации // В. В. Бурцев, "Аудиторские ведомости", N 8, август 2000 г.
7. Управленческий учет: Учебное пособие / Под. Ред А.Д.Шеремет -.:ИД ФБК-ПРЕСС, 2001. - 512 с.
8. Учетная политика организации на 2002 год //В. Р. Захарьин, "Консультант бухгалтера", N 1, январь 2002 г.
|
|
