Содержание1. Принципы управления Анри Файоля, современные принципы управления 3
2. Коллектив его функции и структура 5
3. Стадии развития коллектива 11
Литература 14ВведениеАнри Файоль (1841-1925) почти всю свою сознательную жизнь (58 лет) проработал по французской компании по переработке угля и железной руды. Центром внимания Файоля была управленческая деятельность, и он считал, что его успех в качестве менеджера связан в первую очередь с тем, что он правильно организовывал и осуществлял свою работу. Более того, он считал, что при правильной организации работы каждый менеджер может добиться успеха. I? определен
ном смысле Файоль имел аналогичный с Тейлором подход: он стремился найти правила рациональной деятельности. Особенность же учения Файоля состояла в том, что он изучал и описывал особый вид деятельности - управление, чего в таком виде, как это сделал Файоль, никто до него не делал.
Рассматривая организацию как единый организм, Файоль считал, что для любой деловой организации характерно наличие определенных видов деятельности, или шести функций:
o техническая деятельность (производство);
o коммерческая деятельность (закупка, сбыт и обмен);
o финансовая деятельность (поиск и оптимальное использование капитала);
o деятельность безопасности (защита собственности людей);
o эккаунтинг (деятельность по анализу, учету, статистике);
o управление (планирование, функция организации, распорядительство, координация и контроль).Литература1. Андреева Г. М. Социальная психология. М. 1999
2. Виханский О.С., Наумов А.Н. Менеджмент. - М.: Гардарики, 2000.
3. Вопросы психологии. 1996, № 9
4. Социальная психология. Под ред. В. Е. Семенова, Кузьмина Е. С. и др. ЛГУ. 1999
5. Фридман Л. И., Кулагина И. Ю. Психологический справочник учителя. М.: Просвещение. 1991.
|
