СодержаниеВведение 2
Глава 1. Понятие мотивации 4
Глава 2. Анализ теорий мотивации 5
2.1. Содержательные теории мотивации. 6
2.2. Процессуальные теории мотивации 11
2.3. Современные теории мотивации 16
Глава 3. Стратегии управления человеческими ресурсами 19
3.1. Сущность стимулирования труда 24
3.2 Экономические методы стимулирования и мотивации 25
3.3 Моральное стимулирование труда 31
Заключение 41
Список используемой литературы 42
Приложение 1 44ВведениеСреди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.
Стратегия - это модель взаимодействия всех ресурсов, позволяющая организации наилучшим способом исполнить ее миссию и добиться устойчивых конкурентных преимуществ.
Стратегические решения в новых условиях, в том числе и касающиеся мотивации персонала, имеют следующие характеристики: существенно влияют на способность компании приносить прибыль, касаются компании в целом, принимаются высшим исполнительным органом и советом директоров, имеют долгосрочных характер и поэтому принимаются не столь часто, отражают ценности высшего эшелона управления и обязательно согласуются с корпоративной философией и культурой организации
В понятие "мотивация" входят моменты активизации, управления и реализации целенаправленного поведения человека. С помощью мотивации можно ответить на вопрос: почему так, а не иначе поступает данный человек.
Практически каждый имеет собственную точку зрения на то, как улучшить свою работу. Опираясь на заинтересованную поддержку руководства, не боясь санкций, следует организовать работу так, чтобы у работника не пропало желание реализовать свои планы.
Сделать организацию по настоящему гибкой, способной приспосабливаться к современным условиям может только персонал, коллектив. Любая организация способна только на то, на что способны её работники. Поэтому мудрые руководители стремятся сделать так, что бы лучшие специалисты в отрасли работали у них, чтобы в коллективе царила рабочая, творческая, дружеская атмосфера.Литература1. Бубнов В.В, Толстопятова М.Т. Методы подбора и подготовки руководителей производства. -М.: Дело, 2003-354с.
2. Веселов А.Т. Как улучшить управление организацией. -М.: Слим, 2002-290с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - М.: Гардарики, 2003.
4. Генкин Б.М., Коновалова Г.А. Основы управления персоналом. -М.: Высш. школа, 2000-287с.
5. Губанов С. А. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки). // Экономист, №3, 1997.
6. Десслер Г. "Управление персоналом", - М.: "БИНОМ", 2001-148с.
7. Дмитроченко Н. Система оплаты, которая может стимулировать эффективный труд. // Человек и труд, №1, 1997.
8. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. -М.: Элит, 2003-487с.
9. Егоршин А.П. Управление персоналом. -Н.Новг.: Дело, 2003-720с.
10. Иванцевич Д.М, Лобанов А.А. Человеческие ресурсы как объект управления. -М.: Дело, 2000-304с.
11. Иванюженко Р.С, Блинов А.П. Принципы работы с персоналом на крупном предприятии. -СПб.: Наука, 2004-302с.
12. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации -М.: Инфра-М, 2000-512 с.
13. Ковалева О.Е, Юферова Е.Э. Лицом к лицу с будущим сотрудником. -М.: Инфра-М, 2001-249с.
14. Кузнецова М.И. Мотивация деятельности. -Спб.: Фирма, 2005-301с.
15. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. -М.: Инфра-М, 2001-312 с.Менеджмент : Учебник для вузов / М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева, М.А. Комаров и др.; Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999.
16. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1999.
17. Организация производства и управления предприятием: Учебник / Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родинов В.Б. и др.; Под ред. О.Г. Туровца. - М.: ИНФРА-М, 2003.
18. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. 4-изд. / Р.А. Фатхутдинов. - СПб.: Питер, 2003.
19. Сартан Г.Н., Смирнов А.Ю., Гудимов В.В., Подхватилин Н.В., Алешунас М.Р. Новые технологии управления персоналом. - СПб., Речь, 2003.
20. Смирнова Е.Ю. Менеджмент персонала. -М.: Элит, 2004-437с.
21. Трофимов Н.С. Современное управление персоналом организации. -СПб.: Канди, 2005-298с.
22. Черёмушкинский П.В. Теория и практика управления. -М.: Дело, 2001-398с.
|
|
