Экономические, готовый реферат

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Менеджмент, рынки, планирование, анализ затрат/Менеджмент/Оценка эффективности управленческого решения

Тема/Вариант	Оценка эффективности управленческого решения
Предмет	Менеджмент
Тип работы	реферат
Объем работы	22
Дата поступления	12.12.2012

870 ₽

Содержание

Введение ................................ 3 1. Требования в области принятия решений ................ 4 2. Механизм принятия управленческих решений .............. 10 3. Оценка эффективности управленческого решения ........... 15 Заключение ............................. 21 Список литературы ......................... 22

Введение

Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий: " выработку и постановку цели; " изучение проблемы на основе получаемой информации; " выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения; " обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи); выбор и формулирование оптимального решения; принятие решения; " конкретизацию решения для его исполнителей. Технология менеджмента рассматривает управленческое решение как процесс, состоящий из трех стадий: подготовка решения: принятие решения; реализация решения. Управленческие решения могут быть обоснованными, принимаемыми на основе экономического анализа и многовариантного расчета, и интуитивными, которые, хотя и экономят время, но содержит в себе вероятность ошибок и неопределенность. Принимаемые решения должны основываться на достоверной, текущей и прогнозируемой информации, анализе всех факторов, оказывающих влияние на решения, с учетом предвидения его возможных последствий. Руководители обязаны постоянно и всесторонне изучать поступающую информацию для подготовки и принятия на ее основе управленческих решений, которые необходимо согласовывать на всех уровнях внутрифирменной иерархической пирамиды управления.

Литература

1. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование - планирование. Теория проектирования экспертов: Учебник для ВУЗов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 2. Литвак Б.Г. Управленческие решения. - М.: Изд. "Экмос", 1998. 3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: "Дело", 2000. 4. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. - М., 2001. 5. Уварова Г.В. Методы управления и принятия решений. - М., 1992. 6. Уткин Э.А. Курс менеджмента. - М., 1998. 7. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. - М.: ИНФРА-М. - 2001."

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте