1. Идентифицировать модель организационного поведения (МОП), имеющуюся в компании.
2. Выбрать тип чистой или гибридной МОП для будущего развития организации. Аргументировать выбор.
3. Установить критерии эффективности новой МОП, объяснить их целесообразность.
4. Описать механизмы перевода старой (имеющейся) МОП в новый формат.