СОДЕРЖАНИЕ
1. Стратегический менеджмент и его функции
1.1 Функции стратегического менеджмента
1.2 Основные принципы и тенденции стратегического управления
2. Этапы стратегического менеджмента
3. Стратегия в зонах хозяйствования
4. Перспективное планирование
4.1 Определение перспективного планирования
4.2 Структурат перспективного (5 летнего) плана
4.3 Этапы перспективного планирования на предприятии
Список используемой литературы
Введение
Стратегический менеджмент - обоснование и выбор перспективных целей развития предприятия и повышения его конкурентоспособности, их закрепление в долгосрочных планах, разработка целевых программ, обеспечивающих достижение намеченных целей.
Самыми главными, перспективными вопросами должен заниматься непосредственно генеральный директор или хозяин фирмы, которому могут помогать референты (штаб). В противном случае ему придется в конце концов уступить место другому лицу, фактически выполняю щему данные функции.
Литература
1. Ансофф И. Стратегия управления - М.: Экономика, 1989
2. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи,1994
3. Кабаков В.С., Порховник Ю.М., Зубов И.П. Менеджмент.- Л.: Лениздат, 1990
4. Мескон М., Амберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992
5. Стерлин А., Тулин И. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США.- М., 1990