СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА 5
ПРИГОТОВИТЕЛЬНОГО ЦЕХА 5
2. ЭРГОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА 6
3. ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА 11
НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ МАСТЕРА ЦЕХА 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 13
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 14ВведениеВ условиях перехода к системе рыночного хозяйствования в соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики переданы непосредственно предприятиям, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования его результатов.
В современных условиях высокоразвитого производства, оснащенного сложной техникой, необходим научный подход к организации труда на рабочих местах.
Рационально организованное рабочее место обеспечивает условия труда, правильное построение трудового процесса, избавляет от лишних и неудобных движений, позволяет сократить затраты времени, улучшить использование оборудования, повысить качество выполняемой работы, обеспечить сохранность оборудования.
В целях обеспечения этого, организация труда предполагает осуществление комплекса мероприятий:
1. разработка перечня работ и операций основного производства и установление последовательности их выполнения, регламентация содержания и порядка выполнения функций по обслуживанию производства, определения пропорций различных видов труда, установление рациональных форм его распределения и кооперации;
2. подбор, профессиональная подготовка и расстановка кадров, четкое определение обязанностей каждого работника;
3. организация и оснащение рабочих мест, обеспечивающие эффективное выполнение каждым работником, производственных заданий;
4. внедрение наиболее рациональных приемов и методов выполнения работ;
5. создание необходимых санитарных и производственно-бытовых условий, обеспечивающих гигиену и безопасность труда, регламентация режимов труда и отдыха работников;
6. установление норм труда и его оплаты, выбор форм морального и материального стимулирования роста производительности труда;
7. обеспечение необходимой дисциплины труда, способствующей четкому выполнению каждым работником возложенных на него обязанностей и слаженности в работе всего коллектива.
Таким образом, целью данной работы является проведение анализа организации труда на примере рабочего места мастера приготовительного цеха ОАО "ВКШТ" и определение возможности его совершенствования.Литература1. Адамчук В.В. Организация и нормирование труда.- М.: Дело, 1999.
2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом.- М.: Знание, 2000
3. Генкин Б. М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. - М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА. 1999
4. Грязное А.Я. Основы организации и оплаты труда.- М.: Юрист, 2000.
5. Завельский М.Г. Экономика и социология труда.- М.: Знание, 2000.
6. Колосницына М.Г. Экономика труда.- М.: Дело, 1998.
7. Костюков Н.И. Организация, нормирование и оплата труда.- М.: Экономика, 1999.
8. Кулинцев И.И. Экономика и социология труда.- М.: ИНФРА-М, 1999.
9. Меликьян Г.Г. Экономика труда и социально-трудовые отношения.- М.: МИК, 1999.
10. Федченко А. Организация труда мастера цеха. // Человек и труд, 2001. - №3.
|
