УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОрганизация, управление и администрирование в социальной работе
ПредметУправление персоналом
Тип работыреферат
Объем работы9
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Напряженный социально-психологический микроклимат в коллективе 2 Постановка проблемы. 3 Алгоритм решения проблемы 4

Введение

Общая информация о компании: ООО МФФ "Аконит" создано в 1999 году, как дистрибьюторская компания по продаже лекарственных средств, изделий медицинского назначения и парафармацевтических товаров. В настоящее время компания имеет филиальную сеть по РФ, в штате компании на начало 2009 года числится 3500 человек (включая филиалы). В головном офисе компании трудится 1100 человек. Управление в компании построено на коллегиальном управлении (президент холдинга + совет директоров), однако силу исторически сложившихся обстоятельств стратегическое планирование и стратегически важные вопросы находятся в компетенции президента компании. В компании принят авторитарный стиль управления. На начало 2008 года в компании снизились резко объемы продаж. Именно поэтому в 2008 году президент компании по итогам анализа деятельности компании за 2007 год (снижение объемов продаж на 30%, падение операционной рентабельности до 5-7% (в 2005 году - 10-13%), падение чистой рентабельности до 1-1,5% (в 2005 году - 5-7%), принял решение о смене ключевых топ-менеджеров. А именно исполнительного директора, директора по маркетингу. Однако деятельность новых топ-менеджеров вызвала у коллектива резкое неприятие

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте