СодержаниеЗадание 1. Структурирование теоретической информации 3
Задание 2. Составление плана-графика работы в организации 6
Задание 3. Описание организации 8
Задание 4.Проведение организационной диагностики 11
Оценка пройденной практики 16
Задание 5. Отчет по практике 17
Введение 17
Основная часть 18
Заключение 24
Список литературы и источников 27ВведениеСистема планов на предприятии может быть систематизирована по таким основным классификационным признакам как:
Стратегическое планирование,
Тактическое планирование,
Нормативное планирование.
Стратегическое планирование включает выбор и обоснование средств, задач и целей для достижения заданных или текущих для предприятия результатов.
Тактическое планирование заключается в обосновании задач и средств, необходимых для достижения заранее установленных или традиционных целей (например, завоевать лидерство на рынке сбыта продукции).
Нормативное планирование требует открытого и обоснованного выбора средств, задач, целей и идеалов. Оно не имеет установленных границ или фиксированного горизонта. В таком планировании решающую роль играет правильный выбор идеала или миссии предприятия.
На современных отечественных предприятиях применяется технология планирования, содержащая три основных этапа практической деятельности:
1) составление планов, принятие решений о будущих целях организации и способах их достижения;
2) организация выполнения плановых решений, оценка реальных показателей деятельности предприятия;
3) контроль и анализ конечных результатов, корректировка фактических показателей и совершенствование деятельности предприятия.
Правильный выбор вида, содержания и технологии внутрихозяйственного планирования на российских предприятиях имеет существенное значение не только для обоснования целей и планов, но и повышения эффективности производства и качества производимых товаров и услуг, выхода на внешний рынок.Литература1. Арутюнов В.В. Управление персоналом. - Ростов-на-дону, 2004. - 448с.
2. Басаков М.И. Как найти хорошего работника. - Ростов н/Д: Феникс, 2005. - 256с.
3. Бизюкова И.В. Кадры управления: отбор и оценка. - М.: Экономика, 2005. - 150 с.
4. Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 344 с.
5. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Институт международного права и экономики им. Грибоедова, 2004. - 480 с.
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М., 2006. - 365 с.
7. Волгин А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. - М., 2002. - 541 с.
8. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 345 с.
9. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004. - 501 с.
10. Глухов В.В. Менеджмент. - СПб.: Специальная литература, 2004. - 700 с.
11. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М., 2004. - 247с.
12. Джеральд Коул. Управление персоналом в современных организациях. - М.: Вершина, 2004. - 702с.
13. Дорошева М.В. Нужны ли Вам такие сотрудники? - М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2003. - 48 с.
14. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. М.: ПРИОР, 2004. - 365 с.
15. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 2002. - 522 с.
16. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. - М.: ИНФРА - М, 2002. - 304 с.
17. Машков В.Н. Практика психологического обеспечения руководства, управления, менеджмента. - СПб.: Речь, 2005. - 304с.
18. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. - М.: Юрайт - Издат, 2003. - 591 с.
19. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело,2004. - 624с.
20. Основы управления персоналом. Под ред. Розарёновой Т.В.- М.: ГАСБУ, 2006. - 328 с.
21. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. - М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2003. - 384 с.
22. Управление персоналом / Под ред. А.Я Кибанова и Л.В. Ивановской. - М.: ПРИОР, 2005. - 352 с.
23. Управление персоналом / Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самыгина. М.: Приор, 2004. - 432 с.
24. Управление персоналом организации / Под ред. Кибанова А.Я. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 296 с.
25. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-синтез, 2005. - 384 с.
26. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Норма-ИНФРА-М, 2004. - 398 с.
27. Бекетова А. Эволюция найма персонала // Справочник по управлению персоналом.2006.№1.с.8-9
28. Боброва О.А. Опыт разработки технологии массового найма // Справочник кадровика.2006.№10.с.113-115
29. Вировиц Ю. Есть люди, которых можно продать, и есть люди которых нельзя продать никогда // Управление персоналом.2005.№18.с.18-21
30. Гаврилица О. Работа с людьми важнее внедрения сложных HR-систем // Справочник по управлению персоналом. 2007.№7. с.46-52
31. Герасимова С. Работодатель знает, чего он хочет // Советник. 2005. №12. с.30-31
32. Дафт Р. Менеджмент МВА. Издание 6-е. СПб: Питер, 2008, стр. 345-348
33. Крупский А., Проскура Ю. Модели успешного сотрудника // справочник по управлению персоналом. 2007.№7 с. 46-52
34. Круть Н. Event- рекрутинг: и себя показать, и людей подобрать // Справочник по управлению персоналом.2006.№1 с.35-41
35. Крюкова Е. Проверка на порогах // Карьера, 2004. № 12. с. 88-90
36. Ладынина О. Сам себе рекрутер // Справочник по управлению персоналом, 2007. № 9. с.42-48
37. Майорова Е. О пользе проективных методик // Управление персоналом.2006.№13.с.58-60
38. Манамс-Дикко А. Высокие технологии в рекрутменте // Управление персоналом.2005.№1/2 с.37-38
39. Марченко И., Марченко И. Отбор персонала для резерва // Служба кадров и персонал. 2007. №10.с.40-44
40. Миронов А. Лизинг персонала в России: прошлое, настоящее, будущее // Персонал-Микс. - 2005. - №5. - с.22.
41. Мягкова И. Метапрограммы в отборе и оценке персонала // Персонал-Микс. - 2004. - №3. - с.15.
42. Папонова Н.Е. Ротация персонала: понятие и основные правила // Кадры предприятия. - 2003. - № 10. - с. 31.
43. Семенова Н. Профессия: менеджер по персоналу // Работа для вас. - 2006. - № 33. - с. 17.
44. Чепурин М.Н., Киселева Е.А. Курс экономической теории. Изд. 5-е. Киров: АСА, 2005;
45. История экономических учений под ред. Автономова. М.: Инфра-М, 2006
|
|
