УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантКлассификация факторов финансовой несотоятельности
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы35
Дата поступления12.12.2012
850 ₽

Содержание

Введение_________________________________________3 1. Кризис организации, причины возникновения, виды и последствия______________________________________4 1.1 Виды, фазы и последствия кризиса организации_________4 1.2 Банкротство организации: его виды, цель и последствия___________________________________________11 2. Классификация факторов финансовой несостоятельности_______________________________15 2.1 Классификация факторов, оказывающих влияние на кризисное состояние организации__________________________________15 2.2 Классификатор причин неплатежеспособности организации____________________________________________19 2.3 Этапы и меры возможной стабилизации финансового состояния организации__________________________________24 2.4 Типичные варианты управленческих воздействий в целях финансового оздоровления деятельности организации _______26 Заключение______________________________________33 Список использованной литературы.

Введение

Организация - это некоторое относительно обособленное структурное звено в общей экономической системе. Критериями такого обособления являются экономическая самостоятельность, организационная целостность (существование внутренней и внешней среды), наличие специализированных информационных структур, возможность выделения для организации общего результата работы. В качестве организации может рассматриваться отдельная фирма, предприятие, акционерное общество, банк, компания (страховая, туристическая и др.), а также структурные единицы системы государственного управления. Актуальность темы заключается в том, что очень важными в решении проблем управления являются следующие вопросы: в какие периоды развития организации может возникнуть в ней и получить развитие кризис; насколько опасность возникновения кризиса определяется рискованным изменением самой организации и как это может быть связано с развитием экономической среды, в которой функционирует рассматриваемая организация. Практика показывает, что кризисы отражают собственные ритмы развития каждой отдельной организации, подчас не совпадающие с ритмами общественного развития или развития других организаций. Каждая организация имеет свой потенциал развития и условия его осуществления, при этом она подчиняется закономерностям циклического развития всей социально-экономической системы. Поэтому на организацию постоянно воздействуют как внешние факторы, определяемые воздействием общих циклов экономики, так и внутренние, зависящие от собственных циклов и кризисного развития. Внешние факторы характеризуют экономическую обстановку, в которой функционирует организация и от которой она не может не зависеть. Если экономика находится в состоянии системного кризиса, это отражается на функционировании отдельной организации, причем для каждой по-разному. Все зависит от вида собственности организации, вида ее деятельности и от экономического и профессионального потенциала. При этом следует иметь в виду, что каждая организация по-разному реагирует на соотношение влияющих на ее состояние внутренних и внешних факторов. Так, при возникновении системного кризиса ряд организаций мгновенно разрушается, другие изо всех сил сопротивляются кризисным явлениям, третьи находят разные возможности использовать влияние внешних факторов во благо себе, может быть, временно, в хаосе общих кризисных явлений. Это может объясняться многими причинами, среди которых есть и антикризисный потенциал, профессиональное управление, повышенная экономическая активность, но при этом нельзя сбрасывать со счетов стечение обстоятельств и удачные рискованные решения. Однако возможно и такое положение, при котором даже при весьма благоприятной внешней экономической обстановке организация входит в глубокий кризис. В этом случае причинами, скорее всего, могут быть внутренние факторы развития - такие, как старение технологии, неэффективная организация работы, просчеты в экономической стратегии, ошибки в принятии экономических решений, деловые и социально-психологические конфликты, низкий профессионализм персонала, неудачный маркетинг и многие другие. Цель курсовой работы - рассмотреть классификацию факторов финансовой несотоятельности. Исходя из цели, формируются задачи курсовой работы: 1. раскрыть понятие кризиса организации, выявить его причины возникновения, виды и последствия; 2. рассмотреть классификацию факторов финансовой несостоятельности. Методологической основой для написания курсовой работы послужили сборники научных трудов, периодическая литература.

Литература

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. 4.1,2,3. - М.: Омега-Л, 2005.-390 с. 2. О несостоятельности (банкротстве): Федеральный закон от 26 октября 2002 г. №127-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. - 2002. № 43. Ст. 4190; 2004. № 35. Ст. 3607; 2005. № 1. Ст. 18, 46. 3. Антикризисное управление: учеб. пособие: В 2 т. / рук. авт. колл. Г.К. Таль. -Т. 2. -М.: ИНФРА-М., 2004. - С. 1109-1113. 4. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Г.В. Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 547 с. 5. Анализ финансовой отчетности: учеб. пособие / под ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник. - М.: Омега-Л, 2004. - 405 с. 6. Антикризисное управление: учебник / под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 344 с. 7. Антикризисное управление предприятиями и банками: учеб. пособие. - М.: Дело, 2005. - 483 с. 8. Баканов М.И., Шеремет АД. Теория анализа хозийственнойдеятельности: учебник. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 571 с. 9. Баринов В.А. Антикризисное управление: учеб. пособие. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2005. - 558 с. 10. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.В. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. - М.; СПб: Герда, 2003. - 281с. 11. Донцова Л. В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: учеб. пособие. - М.: Дело и сервис, 2004. - 335 с. 12. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Бухгалтерский учет, 2002. - 528 с. 13. Жарковская Е.П. Антикризисное управление: учебник/ Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский. - 3-е изд., испр. и доп. - М.: Омега - Л, 2006. - 356 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте