СодержаниеВведение 3
1 Особенности холдинговой структуры организации бизнеса
1.1 Понятие и общие черты холдинговых компаний 5
1.2 Экономические показатели эффективности деятельности холдинга 8
1.3 Принципы построения и функционирования холдинговых компаний 14
2 Специфика функционирования экономических подразделений холдинга на примере финансово-промышленной группы ОАО "Нарат" 22
Заключение 33
Список литературы 34ВведениеПроцесс структурной перестройки отечественной экономики, широкомасштабная приватизация государственных предприятий порождают такие новые для нашей экономики хозяйствующие субъекты, как холдинговые компании (холдинги) и финансово-промышленные группы (ФПГ).
Как известно из мировой практики, глубокий продолжительный кризис типа Великой депрессии или того спада, в котором находится российская экономика,- отнюдь не самое благоприятное время для формирования эффективно функционирующих ФПГ. И это несмотря на то, что именно в период глубоких кризисов недвижимость резко дешевеет и тем самым облегчаются условия концентрации собственности. Например, во время Великой депрессии многие универсальные и ипотечные банки США практически за бесценок приобретали остановившиеся предприятия и земли разорившихся фермеров. Если бы данный кризис быстро закончился, такая политика принесла бы банкам огромный выигрыш. Однако тот факт, что Великая депрессия продолжалась до начала второй мировой войны, привел к массовому разорению банков, омертвивших слишком надолго свои ресурсы в неликвидных активах.
Вряд ли можно надеяться на то, что нынешний кризис почти на всем постсоветском пространстве перейдет в устойчивый подъем уже в ближайшие год-два. Отсутствие подобной перспективы существенно уменьшает интерес потенциальных отечественных и зарубежных инвесторов к вложению средств в акции предприятий, будущее которых, как правило, выглядит весьма сомнительным.
В современной российской экономике финансово-промышленные группы - это фактически основные формы кооперации и интеграции между банками и реальным сектором экономики в России. Одновременно это основные формы организации российского крупного бизнеса, через которые осуществляется его целенаправленное влияние на происходящий в стране социальный и политический процесс.
Курсовая работа посвящена рассмотрению теоретических и практических принципов функционирования холдинга. Эти вопросы в настоящее время особенно актуальны по нескольким обстоятельствам.
Во-первых, холдинг в настоящее время является достаточно новым с научной точки зрения объектом управления. Это обусловлено тем, холдинги стали эффективной заменой разрушившимся экономическим связям в различных отраслях экономики. С относительно ясной структурой собственности, определенным набором инструментов управления, применяемом на микро уровне, холдинги явили собой пример реализации не только вертикальной, но и горизонтальной интеграции. Диверсифицированные холдинги в последнее время занимают все более важные позиции в экономике России. "Альфа-групп", Газпром, АФК "Система" и другие диверсифицированные холдинги уже фактически определяют бюджет России, являясь основными налогоплательщиками.
Во-вторых, если деятельность производственных или плановых подразделений отдельного предприятия в литературе рассмотрена достаточно подробно, то принципы управление деятельностью холдингов - еще мало изученная проблема.
Целью данной работы является исследование и четкая формулировка основных принципов построения и развития холдинговых компаний на примере финансово-промышленной группы ОАО "Нарат".Литература1. Азроянц Э.Н., Эрзикян Б.А.. Холдинговые компании. Особенности, опыт, проблемы, перспективы. Кн.1 - М., 1992
2. Акбердин Р.З. Кибанов А..Я Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования: Учебное пособие. - М.: ГАУ, 1993
3. Акофф Р. Планирование будущего корпорации.- М., 1985
4. Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента. - М.: ПТ и ПУ, №3, 1999
5. Амрин Г., Ритчи Дж., Моди К. Организация производства и управления в американских корпорациях. Пер. С англ. - М.: Экономика, 1991
6. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб: Издательство "Питер", 1999. - 416 с.
7. Горбунов А.Р. "Холдинговые предприятия и дочерние фирмы", Анкил, М., 1994
8. Горбунов А.Р. Дочерние компании, филиалы, холдинги. Организационные структуры. Консолидированный баланс. Налоговое планирование. - М.: Издательский центр "Анкил", 1997 г., 150 с.
9. Карасев А.И, Кремер Н..Ш., Савельева Т.И. Математические методы и модели в планировании. - М..: Экономика, 1987
10. Ковалев В.В. Финансовый анализ.- М.: Финансы и статистика, 1995
11. РЭЖ 1997г. №2 Мильчакова Н. "К проблеме холдингового контроля над промышленным капиталом"
12. РЭЖ 2000г. №5,6 Винслав Ю. "Становление холдинговых компаний: правовое и организационное обеспечение"
13. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: учебник.- М.: Инфра-М, 1999
14. Хозяйство и право 2001 г. №8 Шитнина И. "Положение о совете холдинговой компании как внутренний документ холдинга"
15. Холдинги. Нормативные акты, комментарии, схемы. - М.: Юрист, 1994
16. Храброва И. А. Корпоративное управление: вопросы интеграции. Аффилированные лица, организационное проектирование, интеграционная динамика: - М.: Издательский Дом "Альпина", 2000. - 198 с.
17. ЭКО 1995г. №6 Хенкин М. "Холдинг"
|
|
