СодержаниеВведение 4
Раздел 1. Теоретические основы разработки новых товаров в организации 7
1.1 Разработка концепции новых товаров в организации 7
1.2 Методы разработки нового товара 15
1.3 Этапы разработки нового товара 20
Раздел 2. Анализ методологических основ стратегии разработки и оценки эффективности управления продвижением нового товара
29
2.1 Характеристика деятельности предприятия ОАО «Казанский завод №3»
29
2.2 Анализ и оценка эффективности мощностей ОАО «Казанский завод №3» с целью внедрения в производство новой продукции
32
2.3 Анализ существующей стратегии позиционирования нового товара в организации
40
Раздел 3. Разработка рекомендаций по продвижению нового товара на рынок
49
3.1 Рекомендации по совершенствованию стратегии разработки и продвижению новой продукции на рынок
49
3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию товарной и ассортиментной политики вывода на рынок нового продукта
64
Раздел 4. Социально-экономическая оценка проекта разработки и продвижения нового товара
71
4.1 Оценка эффективности продвижения новой продукции ОАО «Казанский хлебзавод №3»
71
4.2 Оценка мероприятий по совершенствованию товарной политики вывода на рынок нового продукта
75
Раздел 5. Правовые аспекты разработки и продвижения нового товара 79
5.1 Правовые основы функционирования ОАО «Казанский хлебозавод №3»
79
5.2 Организация эффективной маркетинговой деятельности ОАО «Казанский хлебозавод №3» с целью продвижения новой продукции
81
Заключение 85
Библиография 90
Приложения 94ВведениеВ условиях современной энергичной, даже агрессивной, конкуренции организациям весьма непросто поддерживать определенный уровень прибыльности продуктов текущего ассортимента. Организации имеют возможность в течение длительного времени добиваться высоких результатов своей деятельности, отстаивать лидерские позиции на рынке, в том числе за счет постоянной модернизации своих продуктов, расширяя продуктовые линии. Сегодня ни у кого не вызывает сомнения тот факт, что непрерывное внедрение новшеств – это единственный способ поддержания высоких темпов развития организации и уровня доходности.
Формированию стратегии вывода на рынок нового товара отводится основное место в комплексе маркетинговых мероприятий. От ее выбора зависит планирование и организация прочих видов деятельности маркетолога и, в конечном счете, успешность предприятия на рынке. Достаточно легко корректировать тактические действия, но изменение неверно избранной стратегии продвижения нового товара сопровождается значительными финансовыми и прочими потерями. Это налагает особую ответственность на менеджера – «стратега» и предъявляет особые требования к его теоретической и методологической грамотности, аналитическим способностям и навыкам практической деятельности.
Грамотная и взвешенная маркетинговая стратегия вывода на рынок нового товара не цель, а средство реализации планируемого будущего организации, средство самовыражения и путь к обеспечению стабильного дохода предприятия.
Одним из основных моментов стратегии вывода на рынок нового товара предприятия является разработка стратегий маркетинга. Разработка стратегии вывода на рынок нового товара рассматривается в качестве ключевого этапа процесса стратегического планирования предприятия в целом и является необходимым элементом, чтобы добиться наилучших результатов деятельности предприятия.
В последнее время стратегии вывода на рынок нового товара в маркетинге получают все большее значение. Еще несколько лет назад стратегический маркетинг представлялся, прежде всего, как определение общего направления деятельности фирмы, ориентированного в будущее и реагирующего на изменение внешних условий. В последнее время основной упор делается на формирование ориентированной, на рынок эффективной организационной и управленческой системы и распределение в соответствии с этим управленческих ресурсов. Иначе говоря, сейчас маркетинговая стратегия рассматривается как объединенная система организации всей работы предприятия.
Актуальность данной темы обуславливается тем, что организации производства новой продукции является очень непростой задачей. На этом пути встречается огромное количество всевозможных трудностей, не говоря уже о той работе, которую необходимо провести еще до начала непосредственной реализации проекта. Это и поиск необходимых инвестиций, что в условиях нашей экономической ситуации является одной из важнейших, а порой и неразрешимых, проблем, и проведение комплекса различных исследований с целью экономического обоснования данного проекта, и конечно согласование действий с различными ветвями государственной власти на всех ее уровнях.
Вопрос о разработке новых продуктов и инновациях является одним из определяющих моментов стратегического плана организации. Если раньше приоритеты склонялись в пользу минимизации риска выхода на рынок с новым продуктом, то в настоящее время приоритеты смещаются в сторону убыстрения выхода на рынок, стремления стать на нем пионером, как правило, имеющим большую рыночную долю. Потери от позднего выхода на рынок могут существенно превышать потери от недостаточной эффективности новых продуктов. Скорость и гибкость в принятии продуктовых решений для многих организаций является одним из целевых ориентиров. В свете всех этих изменений возрастает роль теоретических разработок вопроса нововведений в организациях, и уделению большего внимания стратегии разработки новых товаров.
Таким образом, целью данной работы является разработка стратегии разработки новых товаров на примере ОАО «Казанский хлебзавод №3».
Для раскрытия поставленной цели в работе необходимо решить ряд следующих задач:
- рассмотреть теоретические основы разработки новых товаров в организации;
- провести анализ методологических основ стратегии разработки и оценки эффективности управления продвижением нового товара;
- предложить рекомендаций по продвижению нового товара на рынок;
- дать социально-экономическую оценку проекта разработки и продвижения нового товара;
- исследовать правовые аспекты разработки и продвижения нового товара.
Структурно работ состоит из введения, пяти глав, заключения, библиографии и приложения.
В работе использованы труды как западных специалистов – Филипп Котлер, Дж. Ван Хорн, Остиен М., Паркинсон М.К. и др., – так и отечественных маркетологов – Голубкова Е.П., Виханского О.С., Абрамовой Г.П. и др.
Данная работа основывается на исследования, проведенных автором дипломной работы и касающихся разработки стратегии разработки новых товаров на примере ОАО «Казанский хлебзавод №3».Литература1. Федеральный закон от 14 июня 1995 г. №88-ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации»./ Справочная правовая система «Гарант».
2. Федеральный закон от 8 августа 2001 г. №128-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности»./ Справочная правовая система «Гарант».
3. Федеральный закон от 18 июля 1995 г. №108-ФЗ «О рекламе»./ Справочная правовая система «Гарант».
4. Закон РСФСР от 22 марта 1991 г. №948-I «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках»./ Справочная правовая система «Гарант».
5. Закон РФ от 7 февраля 1992 г. № 2300-I «О защите прав потребителей»./ Справочная правовая система «Гарант».
6. На основании Указа Президента РФ от 29 января 1992 г. №65 «О свободе торговли»./ Справочная правовая система «Гарант».
7. Антикризисный маркетинг./ Под ред. проф. Желобова В.И. – М.: Маркетинг, 2008. – 344с.
8. Абрамова Г.П. Управление конкурентоспособностью: вопросы и ответы. – М.: Инфра-М, 2007. – 373с.
9. Акулич И.Л. Основы конкурентоспособности предприятия. – М.: Инфра-М, 2008. – 432с.
10. Амбросов В.В. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. – М.: Финстатинформ, 2006. – 341с.
11. Багаутдинов Р.С. Анализ конкурентоспособности предприятия: Учебник для ВУЗов. – М.: Экономика, 2008. – 376с.
12. Босоргин Т.Л. Маркетинг: оценка конкурентных преимуществ предприятия. – М.: Инфра-М, 2007. – 428с.
13. Бассовский А.С. Основы менеджмента. – СПб.: Книжник, 2008. – 452с.
14. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. – СПб.: Экономическая школа, 2004. – 352с.
15. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. – М: Олимп - Бизнес, 2005. – 511с.
16. Виханский О.С. Основы управления предприятием: Учебное пособие. – М: Гардарика, 2008. – 496с.
17. Герасимов Н.В., Осокин Р.В. Основы маркетинга. – М.: Перспектива, 2007. – 342с.
18. Говорков А.И. Маркетинговые исследования: современная практика. – СПб.: Книжник, 2007. – 360с.
19. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. – М: Финпресс, 2003. – 356с.
20. Глухов А.Б. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обеспечения. – М.: Маркетинг, 2008. – 328с.
21. Деркачев А.А. Управление организацией. – М: Инфра-М, 2007. – 341с.
22. Дж. Ван Хорн, Остиен М. Основы управления предприятием. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 620с.
23. Иванов В.Н., Выскребцев В.А. Основы управления отечественными предприятиями. – М.: Макцентр, 2007. – 425с.
24. Козлов В.А. Управление системой маркетинга на предприятии. – М.: ЮНИТИ, 2006. – 268с.
25. Котлер Ф., Армстронг Г., Сандерс Дж., Вонг В. Основы маркетинга. – СПб.: Книжник, 2006. – 546с.
26. Копылов Д.И. Маркетинг: основы формирования конкурентных преимуществ предприятия. – СПб.: Печатник, 2008. – 267с.
27. Крылова Г.Д. Современный практикум по маркетингу: ситуационные задачи и тест – контроль: Учебное пособие./ Под. ред. акад. Романова А.М. – М.: Инфра-М, 2005. – 284с.
28. Маркетинг./ Под ред. проф. Уткина Э.А. – М: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», 2006. – 320с.
29. Маркетинг: Учебник./ Под ред. Красильникова С. и другие. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. – 580с.
30. Маркетинг на отечественных предприятиях./ Под ред. Завьялова М.И. – М.: ЮНИТИ, ДАНА, 2008. – 317с.
31. Маркетинг: Учебник для вузов./ Эриашвили Н.Д., Ховард К., Цыпкин Ю.А. и другие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 256с.
32. Матвеева Е.А. Новое понимание маркетинга. – Калининград: КГИММ, 2008. – 396с.
33. Михайлина Л.М. Методические указания к разработке маркетингового плана фирмы. – М.: Маркетинг, 2006. – 142с.
34. Моряков П.Р. Маркетинг: ситуация и примеры. – М., ЮНИТИ ДАНА, 2008. – 467с.
35. Огарков Р.С. Основы менеджмента и маркетинга. – М: Инфра-М, 2007. – 426с.
36. Оценка бизнеса: Учебник./ Под ред. проф. Грязновой А.Г., проф. Федотовой М.А. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 429с.
37. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: Новое знание, 2003. – 668с.
38. Соловьев Б.А. Управление маркетингом: 17-ти модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 13. – М.: Инфра-М, 2004. – 357с.
39. Сокол А.С. Тайны бизнеса: управление организацией. – Киев: Уфи-МБ, 2006. – 317с.
40. Тергаев Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность за счет маркетинга. – М.: Высшая школа бизнеса, 2006. – 138с.
41. Уваров П.Р. Управление конкурентоспособностью фирмы. – М: Перспектива, 2008. – 516с.
42. Фахрутдинов Р.С. Основы маркетинга: Учебник. – СПб.: Книжник, 2008. – 288с.
43. Финансы предприятий./ Под ред. Крупинина Д.А. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 394с.
44. Хадсон К.Л. Организация и управление несостоятельным предприятием. – М: Инфра-М, 2005. – 427с.
45. Хаем А. Маркетинг. – М.: Инфра-М, 2008. – 511с.
46. Хруцкий В.Е. и другие. Современный маркетинг. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 412с.
47. Аверин Д. Оценка конкурентоспособности отечественных предприятий.// Маркетинг в России и за рубежом, 2007, №7. – с.29-33.
48. Баранчеев В., Стрижов С. Анализ и оценка маркетингового потенциала предприятий.// Маркетинг, №5, 2007. – с.23-35.
49. Мильгром Д.А. Оценка конкурентоспособности экономических технологий.// Маркетинг в России и за рубежом, 2006, №4. – с.45-49.
50. Мишин Ю. Слагаемые конкурентоспособности: Рекомендации по выработке стратегии развития производственных структур.// Риск, 2008, №2. – с.34-42.
51. Стати М.П. Методика планирования маркетинговой деятельности фирмы.// Маркетинг, 2008, №1. – с.24-30.
|
|
