СодержаниеВведение...........................................3
1. Понятие риска, виды рисков.......................5
1.1. Система рисков..........................5
1.2. Классификация финансовых рисков..................7
1.3. Способы оценки степени риска..................10
2. Сущность и содержание риск-менеджмента.............13
2.1. Структура системы управления рисками...........13
2.2. Функции риск-менеджмента.......................15
3. Организация риск-менеджмента.....................18
3.1 Этапы организации риск-менеджмента..........................18
3.2 Особенности выбора стратегии и методов решения управленческих задач.........................21
3.3 Основные правила риск-менеджмента.............23
4. Методы управления финансовым риском..............26
5. Способы снижения финансового риска...............29
Заключение...............................35
Список использованной литературы...................37ВведениеРиск присущ любой форме человеческой деятельности, что связано со множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений. Исторический опыт показывает, что риск недополучения намеченных результатов особенно проявляется при всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота. Поэтому с возникновением и развитием капиталистических отношений появляются различные теории риска, а классики экономической теории уделяют большое внимание исследованию проблем риска в хозяйственной деятельности.
Предпринимательства без риска не бывает. Наибольшую прибыль, как правило, приносят рыночные операции с повышенным риском. Однако во всем нужна мера. Риск обязательно должен быть рассчитан до максимально допустимого предела. Как известно все рыночные оценки носят много вариантный характер. Важно не бояться ошибок в своей рыночной деятельности, поскольку от них никто не застрахован, а главное - оплошностей не повторять, постоянно корректировать систему действий с позиций максимума прибыли. Менеджер призван предусматривать дополнительные возможности для смягчения крутых поворотов на рынке. Главная цель менеджмента, особенно для условий сегодняшней России, добиться, чтобы при самом худшем раскладе речь могла идти только о некотором уменьшении прибыли, но ни в коем случае не стоял вопрос о банкротстве. Поэтому особенное внимание уделяется постоянному совершенствованию управления риском - риск-менеджменту.
При рыночной экономике производители, продавцы, покупатели действуют в условиях конкуренции самостоятельно, то есть на свой страх и риск. Их финансовое будущее поэтому является непредсказуемым и мало прогнозируемым. Риск-менеджмент представляет систему оценки риска, управления риском и финансовыми отношениями, возникающими в процессе бизнеса. Риском, можно управлять, используя разнообразные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и вовремя принимать меры к снижению степени риска.
Принимать на себя риск предпринимателя вынуждает неопределенность хозяйственной ситуации, неизвестность условий политической и экономической обстановки и перспектив изменения этих условий Чем больше неопределенность хозяйственной ситуации при принятии решения, тем выше и степень риска.
На степень и величину риска можно реально воздействовать через финансовый механизм, сто осуществляется с помощью приемов стратегии и финансового менеджмента. Этот своеобразный механизм управления риском и есть риск-менеджмент. В основе риск-менеджмента лежит организация работы по определению и снижению риска.Литература1. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент: Учебник. - М: Изд-во "Финансы и статистика", 2002. - 489 с.
2. Дж. К. Ван Хорн. Основы управления финансами - М: Изд-во "Финансы и статистика", 1996. - 486 с.
3. Лялин В.А., Воробьев П.В. Финансовый менеджмент (управление финансами фирмы). - СПб: Изд-во "Юность", 1994. - 574 с.
4. Управление по результатам: Пер. с финск. / Общ. ред. и предисл. Я.А. Леймана. - М.: Издательская группа "Прогресс", 1993. - 320 с.
5. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. - М: Изд-во"Перспектива", 2000. - 656 с.
6. Теплова Т. В. Финансовые решения: стратегия и тактика: Учебное пособие. - М.: Изд-во "Магистр", 1998, - 264 с.
7. Хоминич И. П. Финансовая стратегия компаний: Научное издание. - М.: Изд-во Росс. экон. академии, 1998, - 156 с.
|
