СодержаниеСодержание
Введение 3
1. Теоретические основы стратегического менеджмента 5
1.1. Сущность стратегического менеджмента и его роль в функционировании предприятия 5
1.2. Понятие стратегии, цели и миссии организации 7
Глава 2. Анализ стратегии функционирования организации (на примере ООО "Рапира XXI") 11
2.1. Организационно-экономическая характеристика объекта 11
2.2. Анализ альтернатив стратегического развития предприятия 14
2.3. Оценка внешней и внутренней среды деятельности организации 17
Глава 3. Разработка предложений по формированию стратегии ООО "Рапира XXI" 25
3.1. Создание концепции нового направления в деятельности компании 25
3.2. Структура проектных работ. Этапы внедрения (осуществления) проекта. Календарный график осуществления работ 27
Заключение 28
Список использованных источников 30
Перечень принятых терминов 32
Перечень сокращений 35
Приложения 36ВведениеВведение
Цель работы – исследовать процесс формирования стратегии.
В последнее время все более популярными становятся слова «страте¬гия», «стратегическое планирование», «стратегический менеджмент». Рассмотрение проблем социально-экономического развития с позиций стратегического мышления стано¬вится объективной необходимостью.
Стратегический менеджмент уже в течение двух десятков лет явля¬ется одним из общепризнанных направлений экономической науки в промышленно развитых странах. В нашей стране стратегический менеджмент и как наука, и как инструмент управления предприяти¬ем на практике еще находится в стадии становления.
Поэтому для него характерны все признаки «болезни роста»: не устоявшаяся тер¬минология, эклектичность теоретических построений, разобщенность ученых и практиков, работающих в данной области.
Стратегическое управление уже почти в течение трех десятилетий является одним из общепризнанных направлений экономической науки в промышленно развитых странах. Вместе с тем для российской экономики оно является новым непривычным явлением.
Эффективная реализация стратегического управления возможна лишь при условии системной реализации функций, что предполагает наличие функционирующей подсистемы стратегического управления в системе управления предприятием.
Исследования, проведенные нами на промышленных предприятиях, показали, что стратегическое управление находится в стадии становления, выполняются отдельные функции, не дающие того результата, который может быть получен при системной реализации стратегического управления. Сложившаяся ситуация требует решения задачи формирования системы стратегического управления в рамках системы управления предприятием.
Объект исследование – ООО «Рапира XXI».
Предмет исследования – стратегия предприятия.
В соответствии с поставленной целью, в работе будут решены следующие задачи:
во-первых, рассмотрены теоретические аспекты стратегического менеджмента в современных условиях,
во-вторых, проанализирована стратегия функционирования организации на примере ООО “Рапира XXI”,
в-третьих, разработаны предложения по формированию оптимальной стратегии данного предприятия.ЛитератураСписок использованных источников
Нормативно-правовые источники
1. Конституция Российской Федерации
2. Гражданский кодекс Российской Федерации
3. Федеральный закон «О защите прав потребителей» №2300-1 от 07.02.1992 г. (в ред. от 12.12.2007 г.)
Учебники, монографии и брошюры
4. Ансофф И. Корпоративная стратегия – Спб.: Питер Ком, 1981.
5. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1998.
6. Архипов В.М. Проектирование производственного потенциала объединения (теоретические аспекты). – Лен.: ЛГУ, 1984.
7. Архипов В.М. Стратегический менеджмент. – СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2006
8. Басовский Л.Е. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2007
9. Болотов С.П. Разработка стратегии предприятия. – Сыктывкар: Изд-во СГУ, 2005
10. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2000.
11. Виханский О., Наумов А. Менеджмент: Учебник для вузов. – М.: Гардарики, 2003
12. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2000.
13. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Изд-во МГУ, 1995.
14. Горемыкин В.А., Нестерова Н.Е. Стратегия развития предприятия. – М.: Издательский дом Дашков и К, 2004
15. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятия. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2006
16. Зуб А.Т. стратегический менеджмент. Теория и практика. – М.: Аспект Пресс, 2002.
17. Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента. – М.: Издательско-Консалтинговое Предприятие «ДеКА», 2004
18. Минцберг Г., Куин Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс. – Спб.: Изд-во «Питер», 2001.
19. Петров А.Н. Методология выработки стратегии развития предприятия. – СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2004
20. Семенов А.Л., Соколов О.А. Теория и практика стратегического управления крупной капиталистической фирмой. – М.: МНИИПУ, 1989.
21. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». ЭКМОС, 2006
22. Турусин Ю.Д., Ляпина С.Ю., Шаламова Н.Г. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2003.
23. Хамел Г., Прахалад К.К. Конкурируя за будущее. Создание рынка завтрашнего дня. – М.: ЗАО «Олимп бизнес», 2002.
24. Экономическая стратегия фирмы. Уч. пособие / Под ред. проф. Градова А.П. – СПб.: Изд-во «Специальная литература», 2006
Диссертации и авторефераты диссертаций
25. Белоусов В. Стратегия развития персонала как фактор повышения конкурентоспособности промышленного предприятия: Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Ижевск, 2007.
Периодические издания
26. Катькало В.С. Теория стратегического управления: этапы развития и основные парадигмы: Научные доклады центра управленческих и институциональных исследований факультета менеджмента СПбГУ. № 2002 – 14 – СПб.: Изд-во «Мир и семья», 2002
27. Маслов В. И. Перспективы развития стратегического управления в России // Менеджмент в России и за рубежом. - 2004. - №1
28. Тушова Е. Управление персоналом и трудовыми отношениями в Японии // Управление персоналом. - 2007. - №7
29. Ховард К. Человек в системе менеджмента // Современное управление. - 2007 - №7
Электронные ресурсы
30. Официальный сайт Росстата Российской Федерации. www.gks.ru
|
|
