СодержаниеВведение 3
Глава 1. Роль планирования в деятельности организации 4
1.1 Сущность, принципы и виды планирования 4
1.2 Схемы и методы разработки планов 8
Глава 2. Система планирования на российских предприятиях 11
2.1 Общая характеристика перспективного и текущего планирования 11
2.2 Состояние и перспективы российской системы планирования 17
Заключение 21
Список использованной литературы 22
Приложения 23
Практическая часть 24ВведениеАктуальность темы. Постоянно изменяющийся процесс планирования влияет на все управленческие функции. Не применяя положительные стороны, преимущества планирования, предприятия в целом и отдельные люди будут ли-шены четкого способа оценки цели или направления корпоративного предпри-ятия. Процесс планирования обеспечивает основу для управления членами орга-низации. В современном обществе планирование занимает свое место в ряду функций менеджмента. Во многом в настоящее время оно приобрело новое со-держание, обогатилось за счет синтеза с гуманизированным подходом. Не явля-ясь универсальным способом достижения успеха в бизнесе, оно в то же время создает основу для успешной деятельности фирмы. Сегодня, наряду с формаль-ными, количественными методами, планирование использует творческий, интуи-тивный подход.
В процессе формирования и развития процесса планирования создано и действует большое число методов и моделей стратегического анализа, формаль-ных способов решения задач. Популярность формального планирования при-шлась на конец 70-х – начало 80-х годов, когда оно воспринималось как средст-во решения практически любых проблем фирмы.
Целью работы является изучение роли планирования в системе менедж-мента.
Для исследования роли планирования в системе менеджмента в работе ре-шаются следующие задачи: исследуется сущность, принципы и особенности ор-ганизации планирования; рассматриваются сущность, принципы методы и фор-мы разработки планов; изучаются особенности перспективных планов; выявля-ются особенности текущих планов; рассматривается состояние процессов плани-рования деятельности российских организаций;
Объект исследования – планирование менеджмента.
Предметом исследования является система планирования в хозяйствую-щем субъекте.Литература1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: М.- 1999
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д Теория анализа хозяйственной деятельности. – М.: Финансы и статистика, 2000
3. Вачугов Д. Д., Березкина Т. Е., Кислякова Н. А. и др. Основы менеджмента: Учебник для вузов/ - 2-е изд. перераб. и доп.- М.: Высшая школа, 2003
4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента, М.- 1999
5. Тихомирова А.В. Менеджмент (теория и методология). Учеб. пособие.- М.: ИНФРА-М, 2000
6. Шеремет А. Д., Сайфуллин Р. С. Финансы предприятий. - М.: ИНФРА, 2002
|
