СодержаниеВведение 3
1. Понятие и виды стратегии развития фирмы 5
1.1. Понятие стратегии развития и стратегического планирования 5
1.2. Классификация видов развития фирмы 10
2. Процесс разработки и методы выбора стратегии развития фирмы 15
2.1. Этапы разработки стратегии фирмы 15
2.2. Методы выбора стратегии развития фирмы 21
Заключение 31
Список использованных источников и литературы 33
Приложение 1 35
Приложение 2 36
Приложение 3 37ВведениеВ условиях формирующегося и развивающегося рынков все большее чис-ло руководителей и собственников фирм приходит к осознанию того, что:
1. Эффективное управление в рамках фирмы предполагает наличие ясно-го образа будущего желаемого состояния и стратегии ее развития. 2. Меха-низм формирования стратегии развития фирмы должен представлять процесс или логическую последовательность действий, непрерывным образом связан-ных с процессами, проходящими как во внешней, так и во внутренней среде фирмы. 3. Иерархия перспективных целей, критерии оценки эффективности оперативного управления и ресурсы достижения этих целей должны быть не-отъемлемыми компонентами стратегии развития фирмы. 4. Стратегия развития должна строиться на основе модели, основными элементами которой являются этапы развития фирмы, определяемые состоянием рынка и фирмы. 5. В основе модели формирования стратегии развития должна лежать, модель фирмы, не-отъемлемые и неотделимые элементы которой - сама фирма и ее внешнее ок-ружение.
Значимость решения перечисленных проблем для отечественного бизнеса трудно переоценить. Решение этих проблем, возможно в том числе и путем проведения исследования, что и определяет обоснованность выбора темы и ак-туальность настоящей работы.
Стратегическое планирование развития хозяйствующих субъектов (стра-тегический менеджмент) уже в течении двух десятков лет является одним из общепризнанных направлений мировой экономической науки. Сформирова-лись научные школы, результаты исследований отражены в монографиях, учебниках и специализированных журналах. В России стратегическое управ-ление развитием хозяйствующих субъектов и как наука, и как практический ин-струмент управления предприятием, на практике еще находится на стадии ста-новления. Поэтому для него характерны все признаки "болезни роста": не ус-тоявшаяся терминология, разобщенность мнений ученых и практиков, рабо-тающих в этой области.
Вышесказанное дает возможность сделать вывод об актуальности вы-бранной темы исследования, определяет объект, предмет, цели и задачи этого исследования.
Объектом исследования является процесс формирования стратегии разви-тия фирмы в условиях рыночной экономики.
Предметом являются современные стратегий развития фирмы и меха-низм и методы формирования этих стратегий.
Целью работы является изучение теоретических, методологических и ме-тодических положений механизма формирования стратегии развития фирмы в условиях рыночной экономики.
Для достижения цели исследования потребовалось решить следующие задачи:
раскрыть понятие и содержание стратегии развития и стратегического планирования
рассмотреть существующие в теории и практике виды развития фирмы
проанализировать процесс разработки стратегии развития
рассмотреть этапы разработки стратегии
изучить существующие методы, влияющие на выбор стратегии
разработать примерный алгоритм формирования проекта стратегического развития фирмы.
Теоретической и методологической базой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых и менеджеров, посвященные проблемам теории и практики стратегического планирования и управления развитием фирм. Среди них: Г.Л. Азоев, Ю.А Александров, В.А. Баринов, К. Боумэн, В.А. Винокуров, О.С. Виханский, Л.П. Владимирова, Т.В. Григоревская, В.А. Гон-чарук, В.С. Ефремов, С.А. Жданов, И.Б. Закс, А.А. Козырев, У. Кинг, Д. Кли-ланд, С.А. Кузнецова О.Т. Лебедев, В.Л. Лунев, В.Д. Маркова, И.В. Петрученя, Л.О. Прокопчук, М.С. Соловьева, А. Серпилин, Н.Н.Терещенко, Р. Фатхутди-нов и др.Литература1. Монографии, сборники, учебники и учебные пособия
1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М.: Е&М, 2004.
2. Александров Ю.А., Терещенко Н.Н., Петрученя И.В. Экономика торгово-го предприятия: Учебное пособие. - Красноярск, 2005.
3. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: Пер. с англ../ Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.
4. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предпри-ятии. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2003.
5. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 4-е изд., перераб. и доп..: - М.: Гардарика, 2004.
6. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. - М.: Финпресс, 2004.
7. Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении. - М.: Дело и сервис, 1998.
8. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная поли-тика. - М.: Прогресс, 1982.
9. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента: Учебное пособие. - СПб.: ИД "МиМ", 2002.
10. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой. - М.: Финпресс, 1997.
11. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лек-ций. - М.: ИНФРА, 2005.
12. Прокопчук Л.О., Козырев А.А. Стратегическое планирование: конспект лекций. - СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2004.
13. Разработка стратегии развития организации. / Учебно-практическое по-собие. Составители: Вашко Т.А., Григоревская Т.В. - Красноярск, КГТЭИ, 2001.
14. Стратегическое планирование и управление / под. Ред. А.М. Петрова. Учеб. пособие.- СПб. УЭФ, СПб., 2005
15. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А. Уткина. - М.:ЭКМОС, 2004.
16. Стратегическое планирование и маркетинговый подход к управлению фирмой / Под ред. А.П. Градова. - М.: Экономика, 2003.
17. Соловьева М.С. Стратегическое планирование и прогнозирование на предприятии. - М., 1996.
18. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Ру-мянцевой, Н.А. Соломатина. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2006
19. Фатхутдинов Р. Система менеджмента: Учебник. - 4-е изд. - М.: Биз-нес-школа, 2003.
2. Статьи в научных сборниках и периодической печати
20. Баринов В.А. Процветание навечно: какую выбрать стратегию развития для своего бизнеса (http://www.elitarium.ru/2006/09/13/procvetanie_navechno_kakuju_vybrat_strategiju_razvitija_dlja_svoego_biznesa.html)
21. Владимирова Л.П. Стратегическое планирование бизнеса: с чего начать (http://www.elitarium.ru/2007/07/16/strategicheskoe_planirovanie_biznesa.html)
22. Владимирова Л.П. Стратегия бизнеса 2: классификация стратегических планов (http://www.elitarium.ru/2007/07/18/strategija_biznesa_klassifikacija_planov.html)
23. Гончарук В.А.Разработка стратегий и концепции развития предприятия (http://www.goncharuk.ru/books/conceptions/)
24. Ефремов В.С. Классические модели стратегического анализа и планиро-вания: модель BCG //Менеджмент в России и за рубежом. 1997. №7. С.21-23.
25. Ефремов В.С. Классические модели стратегического анализа и плани-рования: модель GE/McKensey // Менеджмент в России и за рубежом. 1997. №9. 28-31.
26. Закс И.Б. Стратегическое управление и планирование // ЭКО. 1993. №6. С.15-21
27. Серпилин А. Подход к стратегии развития предприятия //Управление компанией, сентябрь 2001. № 3. http://quality.eup.ru/MATERIALY4/psrp.htm
|
|
