СодержаниеВведение 2-3 стр.
1. Понятие "морально-психологический климат" 4-8 стр.
2. Структура психологического климата коллектива 9-12 стр.
3. Формы проявления благоприятного психологического
климата в коллективе 13-15 стр.
4. Личность и влияние ее особенностей
на климат коллектива 16-17 стр.
5. Влияние личности руководителя на
морально-психологический климат коллектива 18-20 стр.
6. Улучшение морально-психологического климата
коллектива как фактор совершенствования
управленческой деятельности 21-22 стр.
Заключение 23-24 стр.
Список литературы 25 стр.ВведениеПроблема формирования благоприятного морально-психологического климата в коллективе имеет большое практическое значение. Пристальное внимание к проблеме морально-психологического климата в коллективе объясняется его важнейшей ролью в системе производственных отношений. Климат в коллективе, соответствующий моральным нормам общества, является одним из важнейших факторов оптимизации производственной деятельности каждого отдельного работника и любого коллектива. Благоприятный морально-психологический климат является непременным условием повышения производительности труда, его эффективности и качества, ускорение научно-технологического прогресса.
Нравственный, положительно действующий на состояние членов коллектива, морально-психологический климат не возникает сам собой, он является не простым следствием принятых к сведению усилий отдельных руководителей, а итогом систематической воспитательной работы с членами коллектива, осуществления планомерных мероприятий, направленных на организацию отношений между руководителем и подчиненным, между отдельными работниками. Формирование и совершенствование благоприятного морально-психологического климата в коллективе, на мой взгляд, - постоянная практическая задача руководителя любого ранга и представителя различных организаций.
Решение этой задачи - дело не только ответственное, но и творческое, требующее знаний природы социально-психологического климата, средств его регулирования и совершенствование, умение предвидеть вероятные ситуации во взаимоотношениях членов коллектива, и, конечно, формирование климата предполагает глубокое понимание психологии людей.
В своей работе я постараюсь показать природу морально психологического климата и средства управления им, отразить вопросы, связанные с пониманием морально психологического климата как системы межличностных отношений. В связи с этим, я рассмотрю основные элементы структуры, показатели морально-психологического климата, динамику настроения членов коллектива. Воздействие личности на коллектив и коллектива на личность, а также диалектика этих отношений раскрывают как научный, так и практический смысл взаимоотношения людей в сфере производства. Знание особенностей личности и их влияние на климат позволяет на практике осуществлять рациональный подбор кадров, управление жизнедеятельностью коллектива и успешное разрешение возникающих конфликтов.
Специальный акцент сделан на методах изучения отдельных сторон морально-психологического климата. Лучше понять эти стороны, определить их практическую значимость, активно наблюдать их в жизни можно, лишь выявив их внутреннюю логику. Ознакомление с методиками исследования решит эту задачу. Кроме того, существующие на многих предприятиях отделы научной организации труда, группы психологов и социологов испытывают потребность в различных методиках, в т.ч. и в предназначенных для изучения социально-психологического климата.
Существует ряд эмпирических исследований, посвященных морально-психологическому климату в производственных коллективах. Закономерности, обнаруженные в ходе их анализа, по-разному проявляются в различных коллективах. Разработанные с учетом этих закономерностей практические рекомендации, практически, не следует принимать как рецепты на все случаи жизни в любом коллективе. Но они помогут объяснить причины возникающих ситуаций в деятельности коллектива, найти наиболее правильные пути улучшения морально-психологического климата.
Психологические особенности людей, всесторонний учет психологического содержания управленческой деятельности, стимулирование работников к эффективному и качественному труду, создание в коллективах благоприятного климата, преодоление психологического барьера, возникающего при осуществлении нововведений, регулирование социальных процессов в коллективе, эти и другие требования к современному руководству находятся в центре внимания психологии управления.Литература1. Генов Ф. Психология управления. - М.: Прогресс, 2002.
2. Петровский А.В. Личность. Деятельность. Коллектив. - М.: Политиздат, 2002.
3. Платонов К.К. Система психологии и теория отражения. - М.: Наука, 2002.
4. Психологические аспекты управления. //Под ред.: Ф.М. Русинова, В.И. Антонюка. - М.: Экономика, 2004.
5. Психология формирования и развития личности. - М.: Наука, 2001.
6. Хрестоматия по общей психологии. Психология мышления. - М.: Изд-во МГУ, 2001.
7. Юдин Э.Г. Системный подход и принцип деятельности. - М.: Наука, 2007.
|
|
