СодержаниеМои представления об идеальном руководителе
Краткие личные сведения и образ жизни
Мой темперамент и профессия
Мой характер
СпособностиВведениеКаким должен быть идеальный руководитель? Я попытаюсь ответить на этот вопрос при помощи книги Р.Л. Кричевского "Если вы руководитель".
В классификации личности, разработанной М. Шоу, способности делится на общие (к ним относится интеллект) и специфические (знания, умения и т.п.). Наиболее интересные из этих данных характеризуют влияние так называемых общих способностей, т.е. интеллекта, руководителя на эффективность его деятельности.
Результаты, полученные американским индустриальным психологом Е. Гиззели, говорят о том, что наиболее эффективными оказываются руководители не с чрезмерно высокими или низкими показателями интеллекта, а имеющие промежуточные по степени выраженности его оценки. Но эти данные все же не означают, что какой-то конкретный руководитель не может иметь очень высоких показателей интеллекта.
Для достижения успеха в работе руководитель, особенно крупного ранга, должен все же обладать достаточно высоким (хотя, может быть, и не чрезмерным) уровнем развития интеллекта.
Перейдем к рассмотрению черт личности руководителя. К их числу относятся: доминантность, уверенность в себе, эмоциональная уравновешенность, стрессоустойчивость, креативность, стремление к достижению, предприимчивость, ответственность, надежность в выполнении задания, независимость, общительность.
Доминантность - это стремление руководителя влиять на своих подчиненных. Руководителю крайне необходимо обладать этой чертой. Чтобы добиться полного использования способностей подчиненных, руководитель должен вызвать у них соответствующий отклик, осуществляя лидерство.
Следующей в наборе черт личности руководителя называется уверенность в себе. Что значит для подчиненного уверенный в себе руководитель? Да прежде всего то, что в трудной ситуации на такого руководителя можно положиться: он поддержит, защитит, явится той спиной, которая вас прикроет.
Остановимся теперь на довольно родственных личностных чертах руководителя - эмоциональной уравновешенности и стрессоустойчивости. Эмоциональная неуравновешенность может снижать уверенность человека в своих силах, а тем самым и его деловую активность.
Еще одна черта личности - креативность - способность к творческому решению задач.
Важнейшие атрибуты поведения руководителя в условиях рынка - стремление к достижению и предприимчивость.
Теперь на основании приведенных критериев я попытаюсь выяснить насколько я подхожу на роль руководителя, и на сколько мои личные качества подходят выбранной мной профессии.Литература
|
