Содержание1.Планирование ассортимента: цели, задачи, технология планирования 3
2. Методы планирования производительности труда 5
Список литературы 10ВведениеАссортимент (франц. assortiment) - состав, разновидность, набор видов продукции, товаров, услуг, изготавливаемых в производстве или находящихся в продаже.
Ассортиментная политика является составной частью товарной политики, которая предполагает определенные действия изготовителя или наличие у него заранее обдуманных принципов поведения. Отсутствие товарной политики приводит к неустойчивости ассортимента вследствие воздействия случайных или преходящих факторов, потере контроля над конкурентоспособностью и коммерческой эффективностью товаров.
Формированию ассортимента предшествует разработка предприятием ассортиментной концепции - построение оптимальной ассортиментной структуры, товарного предпочтения, учитывающих, с одной стороны, потребительские требования определенных сегментов, а с другой - необходимость обеспечения наиболее рационального использования предприятием ресурсов в целях снижения издержек.
Как свидетельствует практика, ассортимент может быть сформирован различными методами - в зависимости от масштабов сбыта, специфики производимой продукции, целей и задач изготовителей. Однако, все эти методы предусматривают, что управление ассортиментом обычно подчинено руководителю службы маркетинга.
Планирование ассортимента - это воплощение уже имеющихся или потенциальных технических и материальных возможностей в товары, которые, принося производителю прибыль, обладают потребительской ценностью, удовлетворяющей покупателя.
Иными словами ассортиментную политику можно определить как формирование клиентуры и удовлетворение ее специфических потребностей. И не обязательно ассортимент продавца должен состоять исключительно из дорогостоящего товара или наоборот, продаваться по исключительно низким ценам. Ассортиментная политика как раз и направлена на то, чтобы привлечь покупателя за счет удовлетворения его потребностей и возможностей.Литература1. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е.: Экономика и социология труда: Учебник для вузов - М.:ЮНИТИ, 2004, - 407с.
2. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. Методическое пособие.- М.: ИНФРА - М., 2001 - 334 с.
3. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии.- М.: ГАУ, 2002. - 382 с.
4. Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. - М.: Омега-Л, 2004. - 248с..
5. Основы управления персоналом: Учебник для вузов/Под ред. Б.М.Генкина.- М.: Высшая школа, 2004- 383 с.
6. Менеджмент. Учебник / Под ред. В.В. Томилова. - М.: Юрайт-Издат, 2003. - 354с
7. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 348с.
8. Устинов В.А. Экономика управления предприятием. Учебное пособие.- М.ю: ГАУ, 2003. - 364 с.
9. Шмидт Г. Основы кадрового планирования. Материалы международного семинара. Теория и практика управления человеческими ресурсами в условиях социально-ориентированной рыночной экономики.- М.: Международное бюро труда, 2002. - 425 с.
10. Экономика предприятия: Учебник для вузов/Под ред. проф. В.Я.Горфинкеля, проф. С.М.Купранова.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003 - 367 с.
11. Экономический анализ: Учебник для вузов / Под ред. Л.Т. Гиляровской. - 2-е изд., доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 418с.
|
