СодержаниеВведение........................стр2
Глава1. "Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства".
1.1. Роль и значение мотивации персонала..........стр5
1.2. Методы повышения трудовой мотивации персонала..........................стр10
Глава 2. "Материально-денежное стимулирование: вознаграждения , заработная плата и др. на примере гостиницы "Россия"".
2.1.Материальное денежное стимулирование........стр18
2.2. Материальное денежное стимулирование......................стр23
2.3.Материальное стимулирование на примере завода
ЗАО"Экспострой".......................стр34
Глава№3. "Как улучшить организацию труда".
3.1. Стимулирование труда .................стр35
3.2.Совершенствованию стимулирования труда......стр37
Заключение......................стр43
Список литературы..................стр44ВведениеОдна из основных задач перехода к рыночной экономике и ее функционирования - усиление хозяйственной мотивации и стимулов эффективного, высокопроизводительного труда. От успешного решения этой задачи в огромной мере будет зависеть формирование необходимого обществу отношения к труду, использование всех резервов и возможности повышения его производительности.
Концепции и программы перехода к рынку, независимо от их авторства, предусматривают принятие и осуществление крупных экономических, политических, правовых и других решений, направленных на кардинальное изменение структур управления, финансово-кредитной политики, форм и методов социальной защиты населения и других сторон экономической жизни. При этом, очевидно предполагается появление у людей мотивов и стимулов, которые будут способствовать повышению эффективности общественного производства и труда как основы успешного экономического развития и решения социальных задач. В то же время все большее число специалистов, как видно из литературных источников, считают, что человек включается в общественное производство не только из-за материальной необходимости, но и с учетом самых разных побуждений и интересов.
Исследование методов и направлений трансформации механизма мотивации труда в формирующейся рыночной среде представляет собой одну из наиболее важных и сложных задач экономической науки. Это объясняется тем, что в переходный период прежняя структура производства не может быть быстро перестроена на основе рыночных механизмов. В экономике идет процесс переосмысления идей, теорий, методов управления. Формируется новый категоричный и понятийный аппарат, который не всегда разделяется всеми специалистами, что приводит к недопониманию или бесплодной дискуссии о терминах. Становление подлинно рыночного хозяйства и соответствующих ему методов мотивации труда обусловливают необходимость их осмысления, теоретического обоснования, что невозможно без критического рассмотрения отечественного опыта и творческого заимствования зарубежных моделей, категорий, понятий и их адаптации применительно к российским реалиям.
В планово-распределительной экономике методам стимулирования труда уделялось постоянное внимание. Однако это не обеспечивало устойчивого повышения эффективности производства, а рыночная теория и методы хозяйствования отвергались. Проводимые экономические реформы обусловливают активизацию научных исследований трудовой мотивации на основе стоимостных категорий и проработки адекватного механизма их осуществления в практике. Подобная работа требует высокого профессионализма ученых и практиков, занимающихся проблемами мотивации труда. Важное значение имеет теоретическая интерпретация хода экономических реформ и методов трансформации практики мотивации и стимулирования труда применительно к формирующимся рыночным условиям. Несмотря на всю сложность исследования проблемы повышения эффективности функционирования механизма мотивации труда из-за неопределенности в развитии новых условий и форм хозяйствования, рассмотрение ее не может откладываться на более позднее время, когда окончательно сложатся рыночные структуры. Уже на данном этапе необходимо выявить и проанализировать основные (как позитивные, так и негативные) тенденции в мотивационных отношениях, в первую очередь определяющих рост эффективности труда в новых условиях хозяйствования.
Актуальность рассматриваемой проблемы обусловлена тем, что переход к социально ориентируемому рынку предполагает необходимость создания адекватного механизма мотивации труда. Без этого нельзя рассматривать на практике объективные предпосылки для повышения эффективности производства - основы роста реальных доходов и уровня жизни населения. При этом конечным пунктом осуществления всех реформ является предприятие (фирма), где непосредственно происходит соединение рабочей силы со средствами производства, осуществляется процесс трудовой деятельности.
Предметом рассмотрения в данной курсовой работе является вознаграждение персонала предприятий ,мотивация, как фактор повышения работоспособности работников предприятия.
Целью данной работы являются:
- Рассмотрение организации вознаграждения персонала;
-Рассмотрение вопросов связанных с развитием организации;
-Выявление способов для улучшения эффективности работы персонала.Литература1. Гутгарц, Р.Д. " Стимулирование труда на предприятии" 2006г.
2.Дряхлов, Н. И. "Эффективность деятельности сотрудников и их вознаграждение" 2006г.
3. Кочеткова А. И. "Основы управления персоналом" 2003г.
4. Виханский О.С., "Повышение эффективности труда на предприятии" 2001г.
5. Коровина Ю.А " Мотивация труда" 2006г.
6. Гущина, И. Т., " Мотивация как фактор повышения труда" 2005г.
7. НикифороваА.А. " Система вознаграждения персонала" 2004г.
8. Панчунко Р.Д. " Материальная мотивация" 2000г.
9.Резников А.К. " Способы повышения труда в организации" Пособие для руководителей. 2005г.
10.Доморникова М.С. " Стимулирование деятельности сотрудников на предприятии" 2002г.
11.Макарова Н.С. "Мотивы и стимулы труда" 2001г.
|
