УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОпределение и анализ разработки нового товара
ПредметМаркетинг
Тип работыкурсовая работа
Объем работы33
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение.......................стр2 Глава1. "Разработка нового товара" 1.1. Разработка нового товара..............стр3 1.2. Разработка концепции нового продукта........стр11 1.3. Анализ полученных результатов дает возможность определить их влияние на спрос......................стр14 Глава2. "Подготовка нового товара к продаже" 2.1. Разработка дизайна товара..............стр17 2.2.Разработка упаковки и товарной марки........стр19 Заключение....................стр21 Список использованной.................стр22

Введение

Новые продукты - ЭТО ИСТОЧНИК развития любого бизнеса. Они оживляют маркетинг компании, ее продажи, дистрибуцию и яредоставляют новые возможности, несмотря насужение рынков сбыта сУiлествуюпiих продуктов. Жизненный ыиюi продуктов о-т,о)лчМО :;аБеоХааетСя стадией спала ц они перестают приносить прибыль. Значит, необходимо выльскать новые продгкты. способные восстпювиТь объемы по бььзей Новь;е !!ООдкТЫ - зла' новые належды. обеыиания и проблемы для организапии маркетинга. В ТО же Самое воемя следi'ет ппизнать что треть всех новых нпо- дьктов. залм енных в коммерческое производство. терлят нендачу на оьоке по множествт пон'цчi 1 С- 7!. Наиболее поимечательию !!т! новые продукты терпят неудач на рынке потомк что не оправдыва- ют ожиданий менедЖеоов задьскаюлтих прохв'кт на рынок. Относи-тельно объемов продаж и прибыли. Причиньт этих провалов иногда Становятся очевидньь. но постфакттм В то Же время они вовсе не очеви ны во время борьбы за оправдание ожиданий связанных с данным продхктом Управление новьмн гттхчр:ктамц - одна из цаи?-олее трудных задач в маркетинге а разработка и реализания нового ло-одхкта О0Т стать с-чень т!Сковаiiным делс;м Если вероятность провала нового продукта велика. а сввзаннье с ицм, яздесЖкХ! высоки ТО закономеп-но возникает воп ос: почемь фирмы тратят столь значительные ресурсы на разработку новых пОотлсТоа? Ответ Очевиден: за счет новых пролтктов ассоотiiмснТ компании должен непрерывно обновляться. чтобы она удерживала и повышала объем своей прибыли. Разработка новых ородьктса - ЭТО естественная и необхолимая реакция на изменение гтредчовтений клие тов к п-ыиоч;юй ситуапи;ь если иема хочет сохранить свою изокет;о-iговтю зф-скТивность. Застойная-- товарнад линия - вернь;i Цель курсовой работы - определить и проанализировать разработки нового товара. Перед разработкой нового товара необходимо проводить маркетинговые исследования выпускаемых марок товаров, поскольку продажа любого товара рано или поздно переживает спад и устаревшие товары необходимо заменять новыми. Но компания должна понимать, каким образом происходит устаревание её товаров, и уметь приспосабливать свои маркетинговые стратегии к разным этапам их жизненного цикла. Так маркетинговые исследования выпускаемых товаров включают: " измерение отношения потребителей к определенной марке товара; " изучение мнений потребителей об этих товарах; " определение групп потребителей, предпочитающих данные товары. Затем необходимо проанализировать этапы разработки новых продуктов. Опубликованные в настоящее время схемы разработки новых товаров, как правило, включают следующие этапы: генерация идей, отбор (селекция) идей, разработка концепции нового продукта, ее проверка, разработка маркетинговой стратегии, анализ перспективности бизнеса, разработка непосредственно продукта, пробный маркетинг и коммерческое производство.

Литература

1. Бешелев С. Д., Г "Маркетинг" Спб., 2006г. 2. Давыдов К,О. " Разработка нового товара" М.:2006г 3. Елисеева Н,Б. " Маркетинг" М:."2006г. 4. Котлер Ф. "Основы маркетинга". - М.: 2007г. 5. "Маркетинг" Романова А.Н., М., ЮНИТИ, 2006г. 6. "Современный маркетинг" В. Е. Хруцкий, И. В. Корнеева .М:.2006г. 7. Тверитнева Н.А. "Стадии разработки товара" М.: 2006г. 8. Эванс Д., Берман Б. "Маркетинг". - М.: Экономика, 2005г.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте